<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>小老板 on AI 观察</title><link>https://ai.wujiong.cc/tags/%E5%B0%8F%E8%80%81%E6%9D%BF/</link><description>Recent content in 小老板 on AI 观察</description><generator>Hugo</generator><language>zh-CN</language><lastBuildDate>Fri, 16 Oct 2026 13:40:13 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://ai.wujiong.cc/tags/%E5%B0%8F%E8%80%81%E6%9D%BF/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>小老板用 AI 做决策分析：提示词与决策表示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-decision-analysis/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:40:13 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-decision-analysis/</guid><description>&lt;p>经营十几人规模小公司或门店的老板，日常工作里既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。面对重要选择时，人容易被情绪和眼前因素左右，AI 可以帮你系统地列出选项、标准和风险。这篇文章用一个完整的例子演示小老板如何借助 AI 做决策分析：&lt;strong>把选项、你在意的标准和约束条件告诉 AI，让它做加权评分和风险分析，再提出你可能忽略的问题，最终决定由你做。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 设计面试问题：提示词与题目示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-interview-questions/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 12:53:45 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-interview-questions/</guid><description>&lt;p>作为经营十几人规模小公司或门店的老板，你可能也有同感：既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。面试问得随意，就很难比较候选人，也容易被会说话的人打动而错过真正能干活的人。本文给出小老板用 AI 设计面试问题的一套可直接照抄的做法：&lt;strong>根据岗位能力要求，让 AI 设计行为面试题、追问和评分标准，面试时按同一标准评估。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 起名字和写口号：批量生成再按标准筛选</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-naming-slogan/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 12:40:08 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-naming-slogan/</guid><description>&lt;p>对经营十几人规模小公司或门店的老板来说，既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。起名看似简单，实际要兼顾含义、好记、好读、无歧义和可注册，一个人想往往很快就枯竭。本文给出小老板用 AI 起名字和写口号的一套可直接照抄的做法：&lt;strong>告诉 AI 对象、调性和约束，让它分方向批量生成，再按标准打分筛选，最后自己检查商标和域名等可用性。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 快速学会新软件：提示词与教学示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-learn-software/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 12:23:16 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-learn-software/</guid><description>&lt;p>经营十几人规模小公司或门店的老板，日常工作里既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。新软件的功能很多，说明书又长又难找，AI 可以针对你要完成的具体任务一步步教你。下面以小老板的真实场景为例，演示用 AI 快速学会新软件的完整流程：&lt;strong>告诉 AI 软件名称、版本和你想完成的具体任务，让它分步骤讲解，遇到卡住的地方描述屏幕上看到的内容继续问。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 做培训材料：从知识点到课件和测验</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-training-material/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 12:22:15 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-training-material/</guid><description>&lt;p>作为经营十几人规模小公司或门店的老板，你可能也有同感：既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。内部培训常常是“懂的人没时间写，写的人不够懂”，AI 可以把专家的零散经验快速整理成结构化教材。这篇文章用一个完整的例子演示小老板如何借助 AI 做培训材料：&lt;strong>把要传授的知识点和学员情况告诉 AI，让它生成大纲、讲解要点、案例和测验题，再由你结合实际修改。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 安排日程和优先级：提示词与日程示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-time-management/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 12:07:54 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-time-management/</guid><description>&lt;p>作为经营十几人规模小公司或门店的老板，你可能也有同感：既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。待办事项越积越多，往往不是因为不够努力，而是没有分清优先级、没有给重要的事留出整块时间。本文给出小老板用 AI 安排日程和优先级的一套可直接照抄的做法：&lt;strong>把所有待办、截止时间和固定日程交给 AI，让它按紧急重要程度排序，并排出一周的时间块计划。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 写朋友圈和社交动态：真诚不刷屏的社交文案</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-social-post/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 12:05:54 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-social-post/</guid><description>&lt;p>对经营十几人规模小公司或门店的老板来说，既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。社交动态写得太硬像广告，写得太随意又没人看，AI 可以帮你在真诚和吸引力之间找到平衡。这篇文章用一个完整的例子演示小老板如何借助 AI 写朋友圈和社交动态：&lt;strong>把你想表达的真实内容和希望的语气告诉 AI，让它生成几个短版本，你再改成自己的说话方式。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 写商品详情页：从参数到卖点的详情页文案</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-product-listing/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 11:48:50 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-product-listing/</guid><description>&lt;p>作为经营十几人规模小公司或门店的老板，你可能也有同感：既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。详情页决定了顾客是否下单，罗列参数打动不了人，夸大宣传又会招来投诉和处罚。本文给出小老板用 AI 写商品详情页的一套可直接照抄的做法：&lt;strong>把商品真实参数、使用场景和目标人群交给 AI，让它把参数翻译成顾客能感知的利益点，并按详情页结构输出。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 设计销售话术：提示词与话术示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-sales-script/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 11:02:31 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-sales-script/</guid><description>&lt;p>对经营十几人规模小公司或门店的老板来说，既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。销售话术不是背台词，而是提前想清楚客户会关心什么、会怎么拒绝，以及怎样回应才真诚有效。本文给出小老板用 AI 设计销售话术的一套可直接照抄的做法：&lt;strong>把产品真实优势、客户类型和常见异议告诉 AI，让它生成开场、需求挖掘、介绍和异议处理话术，再结合实战修改。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 做风险检查清单：提前想到可能出错的地方</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-risk-checklist/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 10:57:45 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-risk-checklist/</guid><description>&lt;p>对经营十几人规模小公司或门店的老板来说，既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。很多问题事后看都“早该想到”，事前系统地列一遍风险，花半小时就可能避免一次返工或事故。下面以小老板的真实场景为例，演示用 AI 做风险检查清单的完整流程：&lt;strong>把计划和背景告诉 AI，让它按人、事、物、时间、外部因素逐类列出风险，评估可能性和影响，并给出预防措施和检查清单。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 初审合同条款：提示词与审查清单示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-contract-review/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 10:57:15 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-contract-review/</guid><description>&lt;p>经营十几人规模小公司或门店的老板，日常工作里既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。合同条款多、用语专业，一不小心就会漏掉对自己不利的约定。本文给出小老板用 AI 初审合同条款的一套可直接照抄的做法：&lt;strong>让 AI 从你的立场出发，逐条标出风险等级、原因和修改建议，再由专业人士或你自己最终判断。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 做竞品调研：用 AI 搭调研框架并核实信息</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-competitor-research/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 10:51:15 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-competitor-research/</guid><description>&lt;p>对经营十几人规模小公司或门店的老板来说，既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。竞品调研最怕两件事：没有框架东看西看，以及用了过时或错误的信息。本文给出小老板用 AI 做竞品调研的一套可直接照抄的做法：&lt;strong>先让 AI 帮你搭分析框架和问题清单，再用带联网搜索的 AI 收集公开信息并要求附来源，最后人工核实和下结论。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 做预算和记账分析：提示词与预算示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-budget-plan/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 09:30:29 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-budget-plan/</guid><description>&lt;p>对经营十几人规模小公司或门店的老板来说，既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。记账坚持不下来，往往是因为记了也不知道怎么看，AI 可以帮你分类、汇总并给出调整建议。本文给出小老板用 AI 做预算和记账分析的一套可直接照抄的做法：&lt;strong>把脱敏后的收支记录交给 AI，让它分类汇总、找出可调整的项目，再按目标制定下月预算。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 做活动策划方案：提示词与方案示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-event-planning/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 09:16:11 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-event-planning/</guid><description>&lt;p>对经营十几人规模小公司或门店的老板来说，既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。活动策划最容易出问题的不是创意，而是执行细节：分工、时间、物料和预案。下面以小老板的真实场景为例，演示用 AI 做活动策划方案的完整流程：&lt;strong>把活动目标、对象、预算和时间告诉 AI，让它生成包含流程、分工、物料、预算和应急预案的方案，再逐项落实。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 写通知公告：提示词与通知模板</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-notice-writing/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 09:08:14 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-notice-writing/</guid><description>&lt;p>经营十几人规模小公司或门店的老板，日常工作里既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。通知最怕漏信息：时间、地点、对象、要求有一项不清楚，就会引来几十条重复询问。下面以小老板的真实场景为例，演示用 AI 写通知公告的完整流程：&lt;strong>把要素告诉 AI，让它按标准结构写通知，并自动检查是否缺少关键信息。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 把照片和截图转成表格：提示词与识别示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-photo-to-table/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 08:38:06 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-photo-to-table/</guid><description>&lt;p>经营十几人规模小公司或门店的老板，日常工作里既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。纸质单据、手写记录和截图里的信息，手动录入既慢又容易出错，能看图的 AI 可以先把它们转成结构化表格。本文给出小老板用 AI 把照片和截图转成表格的一套可直接照抄的做法：&lt;strong>把清晰的照片或截图发给支持图像识别的 AI，指定要提取的字段和输出格式，识别后对照原图核对关键数字。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 做旅行攻略：按预算和节奏定制行程</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-travel-plan/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 08:26:33 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-travel-plan/</guid><description>&lt;p>作为经营十几人规模小公司或门店的老板，你可能也有同感：既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。做攻略最累的是在大量信息里取舍，AI 可以按你的偏好快速排出初版行程，你再核实细节。这篇文章用一个完整的例子演示小老板如何借助 AI 做旅行攻略：&lt;strong>把人数、天数、预算、节奏和偏好告诉 AI，让它排出逐日行程，再用带联网搜索的工具核实开放时间和交通。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 制定目标和 OKR：把模糊的方向拆成可衡量的目标</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-goal-okr/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 08:11:33 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-goal-okr/</guid><description>&lt;p>经营十几人规模小公司或门店的老板，日常工作里既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。目标定得太虚就无法衡量，定得太细又失去方向，很多人写 OKR 时卡在“关键结果”怎么写。这篇文章用一个完整的例子演示小老板如何借助 AI 制定目标和 OKR：&lt;strong>把方向、现状和资源告诉 AI，让它生成目标和可衡量的关键结果，再让它以审核者身份检查是否具体、可衡量、有挑战。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 做数据图表：提示词与图表示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-data-chart/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 07:41:41 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-data-chart/</guid><description>&lt;p>对经营十几人规模小公司或门店的老板来说，既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。同样的数据，用对图表一眼就能看懂，用错图表反而会误导；很多人卡在“该用什么图”和“怎么画好看”。下面以小老板的真实场景为例，演示用 AI 做数据图表的完整流程：&lt;strong>先告诉 AI 你想表达的结论，让它推荐图表类型，再让能运行代码的 AI 画图，或者给出在表格软件中的操作步骤。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 识别诈骗和钓鱼信息：提示词与识别示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-scam-check/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 07:33:54 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-scam-check/</guid><description>&lt;p>作为经营十几人规模小公司或门店的老板，你可能也有同感：既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。诈骗和钓鱼信息越来越逼真，冒充熟人、客服、领导的套路层出不穷，多一道核查就能避免很多损失。这篇文章用一个完整的例子演示小老板如何借助 AI 识别诈骗和钓鱼信息：&lt;strong>收到可疑消息时，把内容（去掉个人信息）发给 AI，让它分析可疑点和常见套路，再通过官方渠道核实。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 做数据分析：提示词与分析示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-data-analysis/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 06:57:53 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-data-analysis/</guid><description>&lt;p>作为经营十几人规模小公司或门店的老板，你可能也有同感：既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。大多数业务分析卡在“不知道从哪里看起”，AI 可以快速给出分析思路、图表和初步结论，节省摸索时间。下面以小老板的真实场景为例，演示用 AI 做数据分析的完整流程：&lt;strong>用带数据分析功能的 AI 工具上传脱敏数据，先让它描述数据，再按你的业务问题逐步追问。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 写 SOP 流程文档：把经验变成可执行的标准流程</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-sop-writing/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 06:57:03 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-sop-writing/</guid><description>&lt;p>作为经营十几人规模小公司或门店的老板，你可能也有同感：既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。很多工作依赖老员工的经验，新人上手慢、出错多，一份清晰的 SOP 能显著减少反复解释。这篇文章用一个完整的例子演示小老板如何借助 AI 写 SOP 流程文档：&lt;strong>口述或粘贴你的实际做法，让 AI 整理成包含目的、角色、步骤、检查点和异常处理的标准文档。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 写发言稿和致辞：几分钟写出不念稿也自然的发言</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-speech-writing/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 06:15:13 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-speech-writing/</guid><description>&lt;p>作为经营十几人规模小公司或门店的老板，你可能也有同感：既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。发言稿最难的是既要得体又要真诚，套话太多听众会走神，太随意又显得不重视。下面以小老板的真实场景为例，演示用 AI 写发言稿和致辞的完整流程：&lt;strong>告诉 AI 场合、听众、时长和你想表达的真实内容，让它写出口语化的发言稿，再大声读一遍修改。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 写招聘 JD：提示词与 JD 示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-job-description/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 05:39:55 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-job-description/</guid><description>&lt;p>作为经营十几人规模小公司或门店的老板，你可能也有同感：既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。招聘信息写得模糊，要么收不到合适的简历，要么收到一堆不匹配的，筛选成本很高。下面以小老板的真实场景为例，演示用 AI 写招聘 JD的完整流程：&lt;strong>把岗位的真实工作内容和能力要求告诉 AI，让它写出具体、有吸引力的 JD，并检查歧视性表述。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 搭建自动化工作流：不写代码把重复流程交给 AI</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-no-code-workflow/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 05:25:27 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-no-code-workflow/</guid><description>&lt;p>经营十几人规模小公司或门店的老板，日常工作里既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。每天重复的“复制—整理—转发”流程，可以用自动化平台加 AI 节点串起来，让机器先跑一遍，人只负责确认。本文给出小老板用 AI 搭建自动化工作流的一套可直接照抄的做法：&lt;strong>先把现有流程拆成触发、处理、输出三部分，让 AI 帮你设计工作流和每个 AI 节点的提示词，在测试数据上跑通后再上线。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 搭建专属 AI 助手：写好系统提示词，一次配置反复用</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-custom-assistant/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 04:52:49 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-custom-assistant/</guid><description>&lt;p>经营十几人规模小公司或门店的老板，日常工作里既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。每次都从头写长提示词很麻烦，把常用的角色、规则和资料配置成专属助手，日常使用就只需要一句话。这篇文章用一个完整的例子演示小老板如何借助 AI 搭建专属 AI 助手：&lt;strong>在支持自定义助手的平台上写好系统提示词，上传可以公开的参考资料，设定输出格式和禁止事项，用真实问题测试后再给团队使用。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 总结长文档：提示词与摘要示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-doc-summary/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 04:48:38 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-doc-summary/</guid><description>&lt;p>作为经营十几人规模小公司或门店的老板，你可能也有同感：既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。长文档的问题是读不完也记不住，AI 可以先帮你抓结构和重点，你再决定哪里值得精读。下面以小老板的真实场景为例，演示用 AI 总结长文档的完整流程：&lt;strong>把文档上传给支持长文本的 AI，先要结构化摘要，再针对关心的问题追问并要求标注原文位置。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 把语音和口述整理成文字：提示词与整理示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-voice-notes/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 04:25:41 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-voice-notes/</guid><description>&lt;p>对经营十几人规模小公司或门店的老板来说，既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。很多想法是边走边想、边说边想出来的，打字反而会打断思路；先说出来，再让 AI 整理，效率高很多。这篇文章用一个完整的例子演示小老板如何借助 AI 把语音和口述整理成文字：&lt;strong>用语音输入或录音转写把口述变成文字，再让 AI 去掉口头禅、理顺逻辑，整理成结构清楚的笔记或文稿。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 分析用户评价：提示词与分析示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-review-analysis/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 04:24:18 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-review-analysis/</guid><description>&lt;p>对经营十几人规模小公司或门店的老板来说，既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。用户评价里藏着最真实的改进方向，但一条条看太慢，凭印象又容易被个别极端评价带偏。这篇文章用一个完整的例子演示小老板如何借助 AI 分析用户评价：&lt;strong>把脱敏后的评价批量交给 AI，按主题和情绪分类统计，再提炼出优先级明确的改进建议。&lt;/strong>&lt;/p></description></item><item><title>小老板用 AI 做谈判准备：提示词与演练示例</title><link>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-negotiation-prep/</link><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 04:15:43 +0800</pubDate><guid>https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-16-small-business-owner-negotiation-prep/</guid><description>&lt;p>作为经营十几人规模小公司或门店的老板，你可能也有同感：既要管业务又要管人和钱，很多文书、制度、宣传材料没有专人负责。谈判结果很大程度取决于准备，而大多数人只想好了自己要说什么，没想好对方会怎么说。本文给出小老板用 AI 做谈判准备的一套可直接照抄的做法：&lt;strong>让 AI 帮你梳理双方利益和底线，再让它扮演对方进行几轮模拟谈判，最后复盘出应对清单。&lt;/strong>&lt;/p></description></item></channel></rss>