https://ai.wujiong.cc/tags/%E5%8A%9E%E5%85%AC/Recent content in 办公 on AI 观察Hugozh-CNWed, 21 Oct 2026 18:04:00 +0800https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-21-ai-weekly-report-from-notes/Wed, 21 Oct 2026 18:04:00 +0800https://ai.wujiong.cc/posts/2026-10-21-ai-weekly-report-from-notes/<p><strong>先清洗素材，再生成周报；禁止美化未完成。</strong></p> <h2 id="准备">准备</h2> <p>导出会议与任务状态；结论脱敏；无产物就写风险。笔记再存一周便于月度核对。</p> <h2 id="提示词">提示词</h2> <div class="highlight"><pre tabindex="0" style="color:#e6edf3;background-color:#0d1117;-moz-tab-size:4;-o-tab-size:4;tab-size:4;"><code class="language-text" data-lang="text"><span style="display:flex;"><span>结构：目标回顾、关键进展、风险求助、下周计划(≤5)。禁止「讨论过」写成「已上线」；无数据不编百分比。 </span></span><span style="display:flex;"><span>【原始笔记】 </span></span></code></pre></div><h2 id="自检">自检</h2> <p>进展有产物？风险有影响面？主管能否读出待拍板项？团队周报分开个人与团队。周五草稿周一只改事实。</p> <h2 id="实践提醒">实践提醒</h2> <p>若本周几乎没有可展示产物，诚实写清阻塞与需要的支持，比堆砌会议次数更有价值。可以把周报提示词与素材文件夹做成固定周五例行，减少临时拼凑。月度总结时直接汇总四周「风险」节，往往能看到系统性问题。</p>