MCP 实战:用工具和提示模板封装迭代计划
在MCP 服务上实现迭代计划技能:规划一次迭代的任务。本文给出示意配置、启用步骤、一次完整运行、测试方法与常见坑,适合产品经理与项目经理参考。文中配置为示意,入口与字段以官方文档为准。
阅读全文 →产品与项目管理领域的智能体 Skill 合集:25 个技能、800 篇,含 SKILL.md 写法、各平台配置示例、测试用例、安全审查与团队落地。
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阅读全文 →按团队需求定制产品路线图 Skill:输出格式、详略、语气、严格程度与步骤怎么调,附 description 与步骤的改写示例。适用于产品经理与项目经理的日常工作。
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阅读全文 →关于项目周报智能体 Skill 的 8 个常见问题:和提示词的区别、是否需要编程、平台怎么选、输出能否直接用、数据安全等。适用于产品经理与项目经理的日常工作。示例均为示意,以平台官方文档为准。
阅读全文 →介绍需求变更评估智能体 Skill:它能评估需求变更的影响,适合哪些人、不适合哪些场景,可在哪些平台实现,以及从提示词到技能包的上手路径。适用于产品经理与项目经理的日常工作。
阅读全文 →在AGENTS.md上实现需求优先级技能:用评分模型为需求排序。本文给出示意配置、启用步骤、一次完整运行、测试方法与常见坑,适合产品经理与项目经理参考。文中配置为示意,入口与字段以官方文档为准。
阅读全文 →在MCP 服务上实现OKR 跟踪技能:跟踪 OKR 进展并生成复盘。本文给出示意配置、启用步骤、一次完整运行、测试方法与常见坑,适合产品经理与项目经理参考。文中配置为示意,入口与字段以官方文档为准。
阅读全文 →评估反馈综合 Skill 是否好用:建立样例集,按完整性、准确性、流程遵循、边界处理与可用性打分,并做回归测试。适用于产品经理与项目经理的日常工作。示例均为示意,以平台官方文档为准。
阅读全文 →在AGENTS.md上实现需求变更评估技能:评估需求变更的影响。本文给出示意配置、启用步骤、一次完整运行、测试方法与常见坑,适合产品经理与项目经理参考。文中配置为示意,入口与字段以官方文档为准。
阅读全文 →迭代回顾 Skill 不触发、误触发、跳步骤、格式不稳、内容编造或工具失败时怎么办:症状对照表与排查顺序。适用于产品经理与项目经理的日常工作。示例均为示意,以平台官方文档为准。
阅读全文 →按团队需求定制埋点方案 Skill:输出格式、详略、语气、严格程度与步骤怎么调,附 description 与步骤的改写示例。适用于产品经理与项目经理的日常工作。
阅读全文 →在AGENTS.md上实现待办梳理技能:整理需求待办池。本文给出示意配置、启用步骤、一次完整运行、测试方法与常见坑,适合产品经理与项目经理参考。文中配置为示意,入口与字段以官方文档为准。
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