会议录音转写后，用 AI 抽出待办、负责人与截止日

先按「决策 / 待办 / 未决」抽取，再确认负责人与截止日。 「回头再说」只能进未决。目标是会后十分钟内出现可认领任务。

准备

删闲聊留时间戳；写参会人角色与会议目标；脱敏客户与金额；人名以现场记录为准。

输出 A 决策(附原句) B 待办表(事项|负责人|截止|依赖|置信度) C 未决。
禁止编造人名截止日期；「再看看」归未决；合并重复。
参会人：<<<>>> 转写：<<<>>>

高置信度点名确认；中低改问句。任务含会议链接。示意（虚构）：补监控|小李|未约定|中。先落五条以内本周可执行项。

若会议含决策与排期，建议在任务标题前加项目代号，方便过滤。对「未约定截止日」的条目，给自己设一个默认跟进日，例如三个工作日后再次确认，避免待办永久悬空。转写文本保留三十天即可，不必永久堆在聊天里。

执行时请保持单一事实源：输入没有的数字、负责人与截止日期，输出就不要出现。把不确定写清楚，比生成听起来完整却无法核对的句子更有用。若连续两次结果漂移很大，先检查是否混入未脱敏或互相矛盾的材料，再考虑换模型。

也可以把本页提示词改成团队共享片段：只开放「材料区」给同事粘贴，固定规则区由维护人更新。这样能减少每人私改导致的格式分裂，也方便在复盘会上对照同一版本讨论。

把本次用过的提示词与输入输出一并存档，方便对照下次同类任务的差异。凡标注虚构或示意的人名、金额、订单与指标，一律不得进入正式提交或对外承诺。若材料涉及客户或员工个人信息，先按公司数据分级选择允许的工具，再开始粘贴。做完一次闭环，用三句话记录：最有效的约束、仍需人工的步骤、下版提示词要改哪里。