代码评审清单式提示词:安全、可读、测试三块
AI 做第一遍扫雷,合并决策仍归负责人。
粘贴前
脱敏密钥与用户数据;说明目的;附测试或注明无。
提示词
输出阻断级、应改、测试缺口、可忽略风格、待澄清问题。重点:权限注入、错误吞掉、并发超时、日志泄密。
背景与 diff:<<<>>>
必看
鉴权、支付删除批量、大重构是否越界。先复现再贴 PR。
实践提醒
预审意见用「阻断 / 应改 / 建议」标签贴回合并请求,方便作者过滤。对不确定的点写成问题而不是断言。把重复出现的意见沉淀进团队清单,逐步减少同类低级问题进入人工评审。
执行时请保持单一事实源:输入没有的数字、负责人与截止日期,输出就不要出现。把不确定写清楚,比生成听起来完整却无法核对的句子更有用。若连续两次结果漂移很大,先检查是否混入未脱敏或互相矛盾的材料,再考虑换模型。
也可以把本页提示词改成团队共享片段:只开放「材料区」给同事粘贴,固定规则区由维护人更新。这样能减少每人私改导致的格式分裂,也方便在复盘会上对照同一版本讨论。
也可以把本页提示词改成团队共享片段:只开放「材料区」给同事粘贴,固定规则区由维护人更新。这样能减少每人私改导致的格式分裂,也方便在复盘会上对照同一版本讨论。
也可以把本页提示词改成团队共享片段:只开放「材料区」给同事粘贴,固定规则区由维护人更新。这样能减少每人私改导致的格式分裂,也方便在复盘会上对照同一版本讨论。
也可以把本页提示词改成团队共享片段:只开放「材料区」给同事粘贴,固定规则区由维护人更新。这样能减少每人私改导致的格式分裂,也方便在复盘会上对照同一版本讨论。
把本次用过的提示词与输入输出一并存档,方便对照下次同类任务的差异。凡标注虚构或示意的人名、金额、订单与指标,一律不得进入正式提交或对外承诺。若材料涉及客户或员工个人信息,先按公司数据分级选择允许的工具,再开始粘贴。做完一次闭环,用三句话记录:最有效的约束、仍需人工的步骤、下版提示词要改哪里。
把本次用过的提示词与输入输出一并存档,方便对照下次同类任务的差异。凡标注虚构或示意的人名、金额、订单与指标,一律不得进入正式提交或对外承诺。若材料涉及客户或员工个人信息,先按公司数据分级选择允许的工具,再开始粘贴。做完一次闭环,用三句话记录:最有效的约束、仍需人工的步骤、下版提示词要改哪里。