跃问迁移指南：资产盘点、并行试用与切换

在「国产大模型与助手」类工具里，跃问的定位是：阶跃星辰推出的 AI 助手，强调多模态理解与搜索。

换工具的成本常被低估，这篇按步骤列出迁移前后要做的事。

以从 Kimi 迁移为例

迁移不一定是「全面替换」。很多团队会先把一部分任务交给跃问，与 Kimi 并行一段时间再决定。

迁移步骤

盘点资产：现在用的提示词、模板、知识库、自动化流程和历史产出。
确认导出方式：哪些能导出、格式是什么、哪些只能手工迁移。
挑 3 个典型任务（如「周报整理」「学习新概念」）在两边同时做。
按同一张评分表比较结果。
迁移账号与权限，通知团队新的使用规范。
保留旧工具一段时间的只读访问，确认无遗漏后再停用。

对比测试用的任务

周报整理

适用情况：手头有本周零散的工作记录和聊天截图文字时。

把下面的工作记录整理成周报，分「已完成 / 进行中 / 风险与求助」三段，每条不超过 25 字，保留原始数字，不要补充我没写的成果。

交付前确认：没有出现记录里不存在的成果。

不建议迁移的情况

核心流程依赖 Kimi 特有的功能或集成。
团队刚刚完成培训，切换成本过高。
新工具的数据处理条款不满足要求。

更多可以试的用法

方案对比

适用情况：手头有两到三个备选方案的要点时。

用表格对比以下方案，列为：成本投入、实施难度、主要风险、适合的前提条件。表格后给出你倾向的方案和理由，并说明什么情况下结论会反转。

验收标准：结论附带了反转条件。

长文档速读

适用情况：手头有一份 30 页以内的报告或合同（已脱敏）时。

请先用 5 句话概括这份文件的核心结论，再列出 3 个我必须亲自核对的数字或条款，最后指出文中前后矛盾的地方。只依据文件内容，不确定就写「文件未说明」。

交付前确认：摘要里的每个数字都能在原文中找到。

邮件改写

适用情况：手头有一封措辞生硬的中文或英文邮件草稿时。

把这封邮件改写得礼貌但直接，保留所有日期和金额，开头一句说明来意，结尾给出明确的下一步。另外给一个更简短的版本。

交付前确认：日期金额与原稿一致。

常见问题：同一问题每次答案不同

把格式和判断标准写死，必要时让它先给评分依据再给结论。

常见问题：引用的链接打不开或内容对不上

要求只引用能直接访问的来源，关键结论自己回到原网页核对。

常见问题：中文输出夹杂英文术语

在提示里明确「术语首次出现给中文译名，括号内保留英文」

概念补充：联网搜索

让助手先检索网页再回答，回答应附来源，但来源本身也需要核对。

概念补充：幻觉

模型给出看似合理但与事实不符的内容，数字、人名、引用最容易出现。

适合人群：财务人员

财务人员可以用跃问处理单据识别录入、报表说明与分析等工作。需要注意：财务数据属于敏感信息，优先使用企业版或本地方案，结果需复核。

写在最后

涉及个人信息、商业机密或受监管数据时，先确认跃问的数据处理条款，再决定能否使用。

文中提示词和示例仅作示意，实际效果取决于你的材料和跃问当前版本，重要内容请人工核对后再使用。