跃问是一款在线服务：阶跃星辰推出的 AI 助手，强调多模态理解与搜索。

如果你刚开始接触它，可以按下面 7 天的安排练习，每天 20 到 40 分钟。

每日安排

  • 第 1 天：注册与熟悉界面：用工作邮箱注册，开启双重验证；先在免费额度或试用期内体验核心功能。
  • 第 2 天：完成第一个任务「方案对比」，按下文提示词操作。
  • 第 3 天：换一类任务「长文档速读」，对比两次结果的质量。
  • 第 4 天：学习关键概念：上下文窗口、联网搜索、深度思考 / 推理模式。
  • 第 5 天：用真实工作材料做一次「邮件改写」，记录省下的时间和需要返工的地方。
  • 第 6 天：排查问题：对照常见问题「回答越聊越偏」等检查自己的用法。
  • 第 7 天：复盘：保留有效的提示词，写下继续使用或放弃的理由。

第 2 天的练习材料

方案对比

适用情况：手头有两到三个备选方案的要点时。

用表格对比以下方案，列为：成本投入、实施难度、主要风险、适合的前提条件。表格后给出你倾向的方案和理由，并说明什么情况下结论会反转。

检查点：结论附带了反转条件。

一周后怎么判断值不值得继续

  • 是否稳定地节省了时间，而不只是第一次觉得新鲜。
  • 返工次数是否在下降。
  • 与 Kimi 等同类相比，是否更适合你的场景。
  • 数据与费用是否在可接受范围内。

延伸练习

学习新概念

准备材料：一个陌生的专业名词或技术概念。

我是零基础，请用一个生活类比解释【概念】，再给一个工作中的具体例子，最后出 3 道判断题检验我是否理解，答案放在最后。

验收标准：能用自己的话复述类比。

周报整理

输入：本周零散的工作记录和聊天截图文字。

把下面的工作记录整理成周报，分「已完成 / 进行中 / 风险与求助」三段，每条不超过 25 字，保留原始数字，不要补充我没写的成果。

交付前确认：没有出现记录里不存在的成果。

会议准备

适用情况：手头有会议议题和参会人角色时。

我要主持一个 30 分钟的会议，议题是【议题】。请帮我写议程（含每项时长）、需要提前发给参会人的 3 个问题，以及可能出现的分歧和我的应对话术。

验收标准：议程总时长不超过会议时长。

常见问题：回答越聊越偏

新开对话，把关键背景与约束写成一段固定开场白再提问。

常见问题：中文输出夹杂英文术语

在提示里明确「术语首次出现给中文译名，括号内保留英文」

常见问题：引用的链接打不开或内容对不上

要求只引用能直接访问的来源，关键结论自己回到原网页核对。

概念补充：深度思考 / 推理模式

让模型先进行多步推理再作答，通常更慢，适合复杂问题。

概念补充：幻觉

模型给出看似合理但与事实不符的内容，数字、人名、引用最容易出现。

适合人群：销售

销售可以用跃问处理客户背景调研、跟进邮件与话术等工作。需要注意：客户数据按公司规定处理，报价和承诺以合同为准。

注意事项

文中提示词和示例仅作示意，实际效果取决于你的材料和跃问当前版本，重要内容请人工核对后再使用。

涉及个人信息、商业机密或受监管数据时，先确认跃问的数据处理条款，再决定能否使用。

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