怎么判断讯飞听见的产出好不好:一张评分表
在「会议与笔记」类工具里,讯飞听见的定位是:科大讯飞的语音转文字与会议记录服务。
用 AI 最容易犯的错是「看着不错就用了」,这篇给出一张可复用的打分表。
评分表(每项 1 到 5 分)
| 维度 | 看什么 | 1 分 | 5 分 |
|---|---|---|---|
| 转写准确 | 人名、术语、数字是否正确 | 明显不合格 | 无需修改即可使用 |
| 结论完整 | 重要决定是否被记录 | 明显不合格 | 无需修改即可使用 |
| 待办清晰 | 是否有负责人和期限 | 明显不合格 | 无需修改即可使用 |
| 简洁度 | 是否便于快速阅读 | 明显不合格 | 无需修改即可使用 |
| 合规 | 是否告知并取得录音同意 | 明显不合格 | 无需修改即可使用 |
建议:任一维度低于 3 分就不要直接使用;总分用于比较不同提示词或不同工具的效果。
用一个任务试打分
发言稿复盘
输入:自己的一次演讲录音。
分析我的这次发言:语速是否过快、口头禅出现频率、逻辑结构是否清晰,给出 3 条改进建议。
交付前确认:建议具体可练习。
怎么让评分更可靠
- 同一批材料至少测 5 次,不只看最好的一次。
- 两人分别打分,分歧大的维度再讨论标准。
- 把讯飞听见的结果与人工完成或 Notta 的结果放在一起盲评。
- 每次改提示词后用同一批材料复测。
更多可以试的用法
客户访谈总结
适用情况:手头有一次客户访谈的转写时。
总结这次访谈:客户的主要痛点、提到的现有解决方案、对价格的态度、可以引用的原话(标注时间点)。
检查点:原话标注了时间点。
会议纪要
适用情况:手头有一场 45 分钟的项目会议录音时。
根据转写生成纪要:会议结论、待办(负责人 + 截止日期)、未决问题。没有明确负责人的待办标注「待认领」,不要自行分配。
交付前确认:待办没有被臆造负责人。
面试记录
准备材料:一次面试录音(已告知候选人)。
根据面试记录,按岗位要求的 4 项能力整理候选人的回答要点和证据,不做录用建议,只陈述事实。
检查点:只陈述事实不下结论。
常见问题:外部参会者介意录音
会前告知用途和保存期限,必要时关闭录制。
常见问题:发言人识别混乱
会后批量校正一次,并尽量让每人使用独立麦克风。
常见问题:专有名词转写错误
在工具中添加自定义词汇表。
概念补充:知情同意
录音前告知并取得参会者同意,是基本合规要求。
概念补充:说话人识别
区分不同发言人的技术,人名通常需要手动校正。
适合人群:HR 与招聘
HR 与招聘可以用讯飞听见处理岗位描述撰写、面试题与评估表等工作。需要注意:简历筛选不得以性别、年龄等因素做歧视性判断,候选人信息需妥善保管。
适合人群:中小学老师
中小学老师可以用讯飞听见处理备课与分层练习、批改反馈与评语等工作。需要注意:学生个人信息和成绩不要上传到未经学校批准的工具。
使用提醒
所有示例输出均为示意,不代表真实统计或效果承诺;请以自己的测试结果为准。
涉及个人信息、商业机密或受监管数据时,先确认讯飞听见的数据处理条款,再决定能否使用。