在「会议与笔记」类工具里，讯飞听见的定位是：科大讯飞的语音转文字与会议记录服务。

下面用几组示意对比，说明同一任务里提示写法和流程不同会带来什么差别。

对比一：模糊指令 vs 明确指令

改之前：直接说「帮我讲座笔记」。结果往往泛泛而谈、格式随意。

改之后：写清材料、格式和验收标准：

把讲座整理为结构化笔记：大纲、每部分要点、讲者推荐的资料，以及我可以继续追问的 3 个问题。

变化（示意）：输出结构稳定，可以直接按「大纲与讲座顺序一致」检查。

对比二：一次做完 vs 分步完成

改之前：把「会议纪要」的全部要求一次塞进去。改之后：先让它给出计划或大纲，确认后再逐步完成。变化（示意）：中途发现偏差可以及时纠正，返工更少。

根据转写生成纪要：会议结论、待办（负责人 + 截止日期）、未决问题。没有明确负责人的待办标注「待认领」，不要自行分配。

对比三：不检查 vs 带检查点

改之前：拿到结果直接用。改之后：每次都对照「只陈述事实不下结论」检查，并让工具列出它不确定的地方。变化（示意）：问题在交付前被发现。

以上对比均为示意，用来说明方法差异，不代表具体的效率数字。

延伸练习

客户访谈总结

输入：一次客户访谈的转写。

总结这次访谈：客户的主要痛点、提到的现有解决方案、对价格的态度、可以引用的原话（标注时间点）。

验收标准：原话标注了时间点。

周会对比

适用情况：手头有连续两周的周会纪要时。

对比这两次周会，列出上周承诺本周未完成的事项、新增的风险，以及反复被提到的问题。

检查点：未完成事项准确对应。

发言稿复盘

适用情况：手头有自己的一次演讲录音时。

分析我的这次发言：语速是否过快、口头禅出现频率、逻辑结构是否清晰，给出 3 条改进建议。

验收标准：建议具体可练习。

常见问题：发言人识别混乱

会后批量校正一次，并尽量让每人使用独立麦克风。

常见问题：纪要太长没人看

使用固定模板，只保留结论、待办和未决问题。

常见问题：外部参会者介意录音

会前告知用途和保存期限，必要时关闭录制。

概念补充：会议机器人

以参会者身份加入会议进行录制转写的程序。

概念补充：知情同意

录音前告知并取得参会者同意，是基本合规要求。

适合人群：销售

销售可以用讯飞听见处理客户背景调研、跟进邮件与话术等工作。需要注意：客户数据按公司规定处理，报价和承诺以合同为准。

适合人群：记者编辑

记者编辑可以用讯飞听见处理采访整理、资料核查等工作。需要注意：事实必须多源核实，不得用 AI 生成虚构引语，遵守所在机构的 AI 使用规范。

适合人群：科研人员

科研人员可以用讯飞听见处理文献检索与阅读、实验记录与数据整理等工作。需要注意：遵守期刊和机构关于 AI 使用的披露要求，引用逐条核对。

使用提醒

文中提示词和示例仅作示意，实际效果取决于你的材料和讯飞听见当前版本，重要内容请人工核对后再使用。

涉及个人信息、商业机密或受监管数据时，先确认讯飞听见的数据处理条款，再决定能否使用。

延伸阅读