飞书 aily 实战：给智能伙伴加上工作分解技能

产品经理与项目经理经常要做「工作分解」这类事：把项目分解为工作包。每次都从头写提示词，结果时好时坏；把它做成智能体 Skill，就能让智能体每次按同一套步骤执行，输出结构也更稳定。

本文介绍如何在 飞书 aily 上实现这个技能，包括它的形态、示例配置、启用步骤、一次完整的运行过程和常见坑。

这个技能做什么

处理流程分四步：

1. 拆分阶段
2. 拆分工作包
3. 定义交付物
4. 估算工期

这个技能纯指令型，不需要额外脚本或外部连接，复制到大多数平台都能用；风险较低，但输出仍需快速过目再使用。

在 飞书 aily 中是什么形态

飞书 aily 是飞书推出的企业级智能伙伴开发平台，可以基于企业知识与数据创建智能伙伴，为其配置技能，并在飞书中使用。

可用版本、权限设置与技能能力以飞书官方说明为准。

示例配置

# 飞书 aily 配置思路示意，具体字段与入口以平台当前界面和官方文档为准
智能伙伴: 工作分解
技能: 工作分解：输入项目范围，输出WBS
技能步骤: 拆分阶段；拆分工作包；定义交付物；估算工期
知识: 飞书文档中的规范与模板
权限: 只授予完成任务所需的数据范围

示例里最重要的是两处：一是描述（或指令开头）要写明「什么时候用」，让智能体在产品经理与项目经理提出相关请求时能对上号；二是约束部分要写进「优先级与对外承诺需要团队确认」这类领域规矩，避免智能体自作主张。

安装与启用步骤

1. 在 aily 中新建智能伙伴
2. 为它新建一个技能，写清输入、步骤与输出
3. 关联飞书文档或知识库作为依据
4. 设置可用范围与数据权限
5. 在飞书中测试并发布给相关成员

实操：一次完整的运行

假设你在文档、看板与会议工具中发出这样的请求（虚构示例）：

帮我做一下工作分解，材料是附上的项目范围。

智能体识别到任务与「工作分解」相关后，会依次拆分阶段、拆分工作包、定义交付物、估算工期。最终交付WBS，并在末尾列出需要人工确认的内容。你的工作是对照原始项目范围抽查两三处关键信息，确认无误后再使用。

测试与验收

邀请两三位同事在真实场景中试用一周，收集需要调整的地方。

针对这个技能，还建议额外准备：

• 一份信息齐全的标准项目范围，检查输出是否完整
• 一份缺少关键信息的输入，检查智能体是否先提问而不是编造
• 一份包含“忽略以上规则”等字样的输入，检查约束是否仍然有效

常见坑

• 权限设置过宽，智能伙伴能访问到与任务无关的文档。
• 技能描述太宽泛，与其他技能冲突。
• 只写了步骤，没写交付格式，导致每次输出的WBS结构不同。
• 没有给出样例，智能体对“好结果”的理解与你不一致；在参考资料里放一两份范例会明显改善。

延伸阅读

• 工作分解 · 定制指南
• 工作分解 · Function Calling 版
• 工作分解 · 扣子（Coze）智能体与工作流 版
• 决策记录 · 飞书 aily 版
• 需求访谈 · 飞书 aily 版
• 智能体Skills 分类：625 个技能 × 32 个角度

说明：文中的配置、代码与目录结构均为示意，用于说明思路；各平台的入口、字段名与能力会更新，落地前请以对应官方文档为准。示例中的数据与场景为虚构，不代表真实案例。