给销售的 Visily 上手指南:步骤、提示词与注意事项
面向非设计师的 AI 线框图与原型工具——这是 Visily 最主要的用途,也是本文讨论的前提。
这篇写给销售:围绕客户背景调研、跟进邮件与话术和会议纪要与商机记录这几类日常工作,说明它能帮上什么忙、怎么用、哪些地方必须自己把关。
销售的三个高频用法
1. 客户背景调研
可直接复制到 Visily 里修改:
根据这家客户公开的官网和新闻信息,整理一份拜访前简报:主营业务、近期动态、可能的需求和我方切入点。所有信息附来源,推测的内容标注「推测」。
把关:推测与事实分开标注。
2. 跟进邮件与话术
在 Visily 中可以这样提:
写一封会后跟进邮件:感谢对方时间,总结会上确认的 3 点,列出下一步和时间,附上对方关心问题的答复。不做合同以外的承诺。
把关:没有超出授权的承诺。
3. 会议纪要与商机记录
在 Visily 中可以这样提:
根据这段客户沟通记录,更新商机信息:客户痛点、决策人、预算情况、竞争对手、下一步动作。记录中没提到的字段留空。
把关:缺失字段留空没有臆造。
也可以试试:营销物料改尺寸
这是「设计与创意」类工具的通用任务,销售同样用得上。
把这张主视觉适配为公众号封面、小红书竖图和朋友圈海报三个尺寸,保持文字可读,主体不被裁切。
边界与合规
客户数据按公司规定处理,报价和承诺以合同为准。
- 产出由销售本人负责,AI 只是草稿和辅助。
- 对外内容发布前至少看一遍。
- 如单位有规定的工具清单,优先在清单内选择;Visily 的同类还有 Uizard、Figma。
一周试用建议
选一个最常做的任务连续用 5 个工作日,记录每次节省的时间和需要修改的地方,再决定是否把 Visily 纳入日常流程。
更多可以试的用法
流程图梳理
适用情况:手头有一段口述的业务流程时。
把下面的业务流程画成泳道图,泳道为客户、客服、仓库和财务,标出判断节点和异常分支。
交付前确认:异常分支没有遗漏。
品牌视觉初稿
适用情况:手头有品牌名称、行业和关键词时。
为【品牌名】生成 3 套品牌视觉方向:各包含主色、辅色、字体建议和一个 Logo 草案,分别偏向稳重、年轻和自然。
检查点:三套方向区分明显。
头脑风暴整理
输入:白板上的几十张便签。
把这些便签按主题聚类,给每类起一个标题,标出重复观点,最后列出票数最高的 5 个想法。
交付前确认:重复观点被合并。
常见问题:多人协作版本混乱
约定命名规则,定稿版本单独标记。
常见问题:中文字体显示异常
检查字体授权和是否支持中文,导出前统一替换。
常见问题:PPT 内容空洞
先自己写好每页要点,再让工具负责排版。
概念补充:导出切图
把设计稿导出为开发可用的图片或代码资源。
概念补充:设计系统
统一的颜色、字体、组件规范,AI 生成时可作为约束。
写在最后
文中提示词和示例仅作示意,实际效果取决于你的材料和 Visily 当前版本,重要内容请人工核对后再使用。
涉及个人信息、商业机密或受监管数据时,先确认 Visily 的数据处理条款,再决定能否使用。