财务人员经常要做「单位经济模型」这类事：计算单个客户或订单的盈利情况。每次都从头写提示词，结果时好时坏；把它做成智能体 Skill，就能让智能体每次按同一套步骤执行，输出结构也更稳定。

一个人用得顺手的技能，推广到团队时会遇到新问题：放在哪、谁来改、怎么知道它变好了还是变坏了。下面以「单位经济模型」为例给出落地做法。

1. 统一存放位置

  • 编码类工具：放在仓库中（如 .claude/skills/unit-economics/、.cursor/rules/），随代码评审
  • 业务平台（GPTs、扣子、百炼、飞书 aily 等）：指定一个管理员账号维护，避免多人各建一份
  • 在团队文档中登记：技能名、负责人、适用场景、当前版本

2. 版本与变更记录

在技能目录里放一个 CHANGELOG，每次修改写明改了什么、为什么改、测试结果。重大修改先在小范围试用一周。

3. 评审规则

修改技能和修改代码一样要评审，重点看：

  • 步骤是否仍覆盖：定义单位、计算收入与成本、计算回收期、做敏感性分析
  • 约束是否仍包含「数字逐项复核，正式口径以财务系统为准」
  • 测试集是否全部通过

4. 培训与说明

给团队写一页使用说明：什么时候用、怎么触发、输出怎么复核、遇到问题找谁。附一个场景实录帮助理解。

5. 收集反馈

设一个固定渠道收集“用得不好”的案例，每两周集中处理一次，把典型问题补进测试集。不要依赖印象判断效果，以测试集与真实反馈为准。

6. 权限与合规

属于中等风险：结果会影响业务判断，建议在输出前设置人工审核点。团队共享时尤其要确认：技能能访问哪些数据、谁能修改技能、离职或转岗后权限是否回收。

推广节奏建议

阶段范围目标
试点2～3 人跑通流程，修正明显问题
扩大一个小组补齐测试集与使用说明
全员整个团队纳入日常流程，定期评审

平台选择建议

同一个「单位经济模型」技能可以落在不同平台上，选择时主要看你在哪里工作、要不要执行代码、要不要接外部系统：

  • 文心智能体平台：文心智能体平台是百度推出的智能体创建与分发平台。详见文心智能体平台 版
  • AGENTS.md：AGENTS.md 是放在仓库根目录、写给编码智能体看的说明文件。详见AGENTS.md 版
  • MCP 服务：MCP（模型上下文协议）是一个开放协议。详见MCP 服务 版

这个技能需要运行本地脚本（解析文件、调用命令行工具等），要求运行环境允许执行代码，可据此排除不支持相应能力的平台。

智能体与人的分工

技能不是把工作全部交出去，而是把重复、机械的部分交给智能体，人把住判断和责任：

步骤智能体负责人负责
定义单位按指令完成并给出依据抽查关键处，确认无误
计算收入与成本按指令完成并给出依据抽查关键处，确认无误
计算回收期按指令完成并给出依据抽查关键处，确认无误
做敏感性分析按指令完成并给出依据抽查关键处，确认无误
最终交付整理单位经济表决定是否采用、是否对外

属于中等风险：结果会影响业务判断，建议在输出前设置人工审核点。

延伸阅读

说明：文中的配置、代码与目录结构均为示意，用于说明思路；各平台的入口、字段名与能力会更新，落地前请以对应官方文档为准。示例中的数据与场景为虚构，不代表真实案例。