按团队需求定制「培训计划」Skill：可调参数与改写示例
人力资源经常要做「培训计划」这类事：为团队设计培训计划。每次都从头写提示词，结果时好时坏；把它做成智能体 Skill，就能让智能体每次按同一套步骤执行，输出结构也更稳定。
通用版的「培训计划」能覆盖大多数情况，但每个团队都有自己的习惯。下面列出最值得调整的几个地方。
可调参数一览
| 参数 | 默认 | 可以怎么改 |
|---|---|---|
| 输出格式 | 培训计划 | 改成团队模板、表格或固定小标题 |
| 详略程度 | 适中 | 给领导看的精简版 / 给执行者看的详细版 |
| 语气风格 | 中性 | 按团队文风、对外或对内调整 |
| 严格程度 | 标注不确定项 | 提高到“任何推断都要给依据” |
| 步骤 | 4 步 | 增加团队特有的检查步骤 |
改写示例：description
通用版：
为团队设计培训计划。当用户提到培训计划时使用。
团队版（示意）：
按本团队规范进行培训计划：先读取 reference.md 中的模板与术语表，再处理能力差距。当团队成员提到培训计划或上传相关材料时使用。
改写示例：增加团队步骤
## 步骤
1. 评估需求
2. 设计课程
3. 安排时间
4. 定义评估方式
5. 对照 reference.md 中的团队检查表逐项确认
6. 按团队模板输出，并在开头写一句结论
按角色出多个版本
同一个技能可以为不同角色准备变体：新人版写得更细，并解释每一步的理由；熟手版只保留关键检查点。也可以在一个技能里用参数区分，例如“简版/详版”。
定制时别丢掉的东西
- 领域底线：涉及个人信息与录用决定，必须由人做最终判断
- 缺信息先提问
- 需人工确认清单
- 风险较低，但输出仍需快速过目再使用
什么时候用这个技能
- 手头有能力差距，需要在较短时间内得到培训计划
- 同类任务每周出现多次，希望每次处理方式一致
- 结果要交给同事或上级复核，需要统一的结构和清楚的依据
- 新人接手这类工作，需要一个可以照着做的标准流程
反过来，如果只是偶尔做一次，或者任务高度依赖现场判断，直接和招聘与人事系统里的智能体对话即可，不必专门封装成技能。
交付物结构示例
建议把培训计划固定成下面的结构（示意），方便复核与归档：
## 结论
一句话说明最重要的发现或结果
## 主要内容
- 评估需求：……
- 设计课程：……
- 安排时间：……
- 定义评估方式：……
## 依据
- 引用输入中的具体位置或数据
## 需人工确认
- ……（没有则写“无”）
结构固定之后，复核的人只要先看“结论”和“需人工确认”两部分，就能快速判断结果能否使用。
延伸阅读
说明：文中的配置、代码与目录结构均为示意，用于说明思路；各平台的入口、字段名与能力会更新，落地前请以对应官方文档为准。示例中的数据与场景为虚构，不代表真实案例。