先说清楚它是什么:腾讯元宝属于「国产大模型与助手」方向的在线服务,腾讯推出的 AI 助手,可接入多种模型并与微信公众号等内容生态打通。

单独用一个工具往往只解决一段问题,这篇讲怎么把它和上下游工具串起来。

推荐组合:腾讯元宝 + monday AI

monday AI 的定位是:monday.com 工作管理平台的 AI 能力。两者分工可以是:腾讯元宝负责「会议准备」这一步,monday AI 负责归档、任务分派与跟进。

工作流步骤

  1. 明确交付物和验收标准,例如:议程总时长不超过会议时长。
  2. 准备输入:会议议题和参会人角色,先去掉敏感信息。
  3. 在腾讯元宝中执行核心步骤(提示词见下文)
  4. 把结果交给 monday AI 做下一步处理,或从 monday AI 取得所需材料。
  5. 人工检查关键事实与格式,记录发现的问题。
  6. 把这次用到的提示词和设置保存为模板,下次复用。

会议准备

准备材料:会议议题和参会人角色。

我要主持一个 30 分钟的会议,议题是【议题】。请帮我写议程(含每项时长)、需要提前发给参会人的 3 个问题,以及可能出现的分歧和我的应对话术。

检查点:议程总时长不超过会议时长。

交接时最容易出问题的地方

  • 格式不兼容:两边导入导出的格式提前测试一次。
  • 信息丢失:每次交接附上来源和版本号。
  • 责任不清:约定哪一步由谁做最终确认。
  • 成本叠加:两个工具都可能计费,先估算用量。

如果暂时不想引入第二个工具,也可以先用 Kimi 等同类产品替代其中一环,跑通流程后再决定。

延伸练习

学习新概念

适用情况:手头有一个陌生的专业名词或技术概念时。

我是零基础,请用一个生活类比解释【概念】,再给一个工作中的具体例子,最后出 3 道判断题检验我是否理解,答案放在最后。

交付前确认:能用自己的话复述类比。

周报整理

适用情况:手头有本周零散的工作记录和聊天截图文字时。

把下面的工作记录整理成周报,分「已完成 / 进行中 / 风险与求助」三段,每条不超过 25 字,保留原始数字,不要补充我没写的成果。

检查点:没有出现记录里不存在的成果。

方案对比

输入:两到三个备选方案的要点。

用表格对比以下方案,列为:成本投入、实施难度、主要风险、适合的前提条件。表格后给出你倾向的方案和理由,并说明什么情况下结论会反转。

验收标准:结论附带了反转条件。

常见问题:中文输出夹杂英文术语

在提示里明确「术语首次出现给中文译名,括号内保留英文」

常见问题:引用的链接打不开或内容对不上

要求只引用能直接访问的来源,关键结论自己回到原网页核对。

常见问题:同一问题每次答案不同

把格式和判断标准写死,必要时让它先给评分依据再给结论。

注意事项

涉及个人信息、商业机密或受监管数据时,先确认腾讯元宝的数据处理条款,再决定能否使用。

本文基于腾讯元宝公开的定位与通用用法编写,具体功能、套餐与可用地区以官方页面为准,产品更新后界面和名称可能变化。

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