给 Supernormal 的结果打分:可复用的评估表
自动生成会议纪要并同步到协作工具的助手——这是 Supernormal 最主要的用途,也是本文讨论的前提。
用 AI 最容易犯的错是「看着不错就用了」,这篇给出一张可复用的打分表。
评分表(每项 1 到 5 分)
| 维度 | 看什么 | 1 分 | 5 分 |
|---|---|---|---|
| 转写准确 | 人名、术语、数字是否正确 | 明显不合格 | 无需修改即可使用 |
| 结论完整 | 重要决定是否被记录 | 明显不合格 | 无需修改即可使用 |
| 待办清晰 | 是否有负责人和期限 | 明显不合格 | 无需修改即可使用 |
| 简洁度 | 是否便于快速阅读 | 明显不合格 | 无需修改即可使用 |
| 合规 | 是否告知并取得录音同意 | 明显不合格 | 无需修改即可使用 |
建议:任一维度低于 3 分就不要直接使用;总分用于比较不同提示词或不同工具的效果。
用一个任务试打分
讲座笔记
准备材料:一场讲座或课程录音。
把讲座整理为结构化笔记:大纲、每部分要点、讲者推荐的资料,以及我可以继续追问的 3 个问题。
交付前确认:大纲与讲座顺序一致。
怎么让评分更可靠
- 同一批材料至少测 5 次,不只看最好的一次。
- 两人分别打分,分歧大的维度再讨论标准。
- 把 Supernormal 的结果与人工完成或 Fathom 的结果放在一起盲评。
- 每次改提示词后用同一批材料复测。
延伸练习
客户访谈总结
适用情况:手头有一次客户访谈的转写时。
总结这次访谈:客户的主要痛点、提到的现有解决方案、对价格的态度、可以引用的原话(标注时间点)。
交付前确认:原话标注了时间点。
会议纪要
输入:一场 45 分钟的项目会议录音。
根据转写生成纪要:会议结论、待办(负责人 + 截止日期)、未决问题。没有明确负责人的待办标注「待认领」,不要自行分配。
检查点:待办没有被臆造负责人。
周会对比
输入:连续两周的周会纪要。
对比这两次周会,列出上周承诺本周未完成的事项、新增的风险,以及反复被提到的问题。
检查点:未完成事项准确对应。
常见问题:敏感会议被自动录制
关闭自动加入,敏感会议改为手动记录。
常见问题:纪要太长没人看
使用固定模板,只保留结论、待办和未决问题。
常见问题:外部参会者介意录音
会前告知用途和保存期限,必要时关闭录制。
概念补充:会议机器人
以参会者身份加入会议进行录制转写的程序。
概念补充:无机器人录制
在本机录音转写,不在会议中显示额外参会者。
适合人群:中小学老师
中小学老师可以用 Supernormal 处理备课与分层练习、批改反馈与评语等工作。需要注意:学生个人信息和成绩不要上传到未经学校批准的工具。
适合人群:HR 与招聘
HR 与招聘可以用 Supernormal 处理岗位描述撰写、面试题与评估表等工作。需要注意:简历筛选不得以性别、年龄等因素做歧视性判断,候选人信息需妥善保管。
适合人群:咨询顾问
咨询顾问可以用 Supernormal 处理行业研究、访谈整理等工作。需要注意:客户机密遵守保密协议,研究结论注明来源。
注意事项
所有示例输出均为示意,不代表真实统计或效果承诺;请以自己的测试结果为准。
涉及个人信息、商业机密或受监管数据时,先确认 Supernormal 的数据处理条款,再决定能否使用。