Supernormal 在 HR 与招聘工作中的实用玩法与边界
先说清楚它是什么：Supernormal 属于「会议与笔记」方向的在线服务，自动生成会议纪要并同步到协作工具的助手。
这篇写给 HR 与招聘：围绕岗位描述撰写、面试题与评估表和员工手册问答这几类日常工作，说明它能帮上什么忙、怎么用、哪些地方必须自己把关。
HR 与招聘的三个高频用法
1. 岗位描述撰写
提示词示例：
根据以下岗位信息写一份岗位描述：职责 5 条、任职要求分「必须 / 加分」两类、工作地点与方式。避免出现与岗位无关的年龄、性别等限制。
把关：没有歧视性要求。
2. 面试题与评估表
提示词示例：
为【岗位】设计 6 道结构化面试题，覆盖专业能力、协作和问题解决，每道题附「好回答的特征」，便于面试官统一打分。
把关：每道题都有评分参考。
3. 员工手册问答
可直接复制到 Supernormal 里修改：
根据员工手册回答：试用期请病假如何计算？请引用手册的章节，手册中没有规定的请说明「需咨询 HR」。
把关：回答引用了手册原文。
也可以试试：客户访谈总结
这是「会议与笔记」类工具的通用任务，HR 与招聘同样用得上。
总结这次访谈：客户的主要痛点、提到的现有解决方案、对价格的态度、可以引用的原话（标注时间点）。
边界与合规
简历筛选不得以性别、年龄等因素做歧视性判断，候选人信息需妥善保管。
- 产出由 HR 与招聘本人负责，AI 只是草稿和辅助。
- 对外内容发布前至少看一遍。
- 如单位有规定的工具清单，优先在清单内选择；Supernormal 的同类还有 Fireflies、Fathom。
一周试用建议
选一个最常做的任务连续用 5 个工作日，记录每次节省的时间和需要修改的地方，再决定是否把 Supernormal 纳入日常流程。
补充练习
讲座笔记
准备材料：一场讲座或课程录音。
把讲座整理为结构化笔记：大纲、每部分要点、讲者推荐的资料，以及我可以继续追问的 3 个问题。
检查点：大纲与讲座顺序一致。
发言稿复盘
适用情况：手头有自己的一次演讲录音时。
分析我的这次发言：语速是否过快、口头禅出现频率、逻辑结构是否清晰，给出 3 条改进建议。
交付前确认：建议具体可练习。
周会对比
输入：连续两周的周会纪要。
对比这两次周会，列出上周承诺本周未完成的事项、新增的风险，以及反复被提到的问题。
验收标准：未完成事项准确对应。
常见问题：发言人识别混乱
会后批量校正一次，并尽量让每人使用独立麦克风。
常见问题：纪要太长没人看
使用固定模板，只保留结论、待办和未决问题。
常见问题：敏感会议被自动录制
关闭自动加入，敏感会议改为手动记录。
概念补充：说话人识别
区分不同发言人的技术，人名通常需要手动校正。
概念补充：行动项
会议中明确的待办事项，应有负责人和期限。
适合人群：中小学老师
中小学老师可以用 Supernormal 处理备课与分层练习、批改反馈与评语等工作。需要注意：学生个人信息和成绩不要上传到未经学校批准的工具。
写在最后
涉及个人信息、商业机密或受监管数据时，先确认 Supernormal 的数据处理条款，再决定能否使用。
文中提示词和示例仅作示意，实际效果取决于你的材料和 Supernormal 当前版本，重要内容请人工核对后再使用。