Supernormal 是一款在线服务：自动生成会议纪要并同步到协作工具的助手。

下面用几组示意对比，说明同一任务里提示写法和流程不同会带来什么差别。

对比一：模糊指令 vs 明确指令

改之前：直接说「帮我客户访谈总结」。结果往往泛泛而谈、格式随意。

改之后：写清材料、格式和验收标准：

总结这次访谈：客户的主要痛点、提到的现有解决方案、对价格的态度、可以引用的原话（标注时间点）。

变化（示意）：输出结构稳定，可以直接按「原话标注了时间点」检查。

对比二：一次做完 vs 分步完成

改之前：把「周会对比」的全部要求一次塞进去。改之后：先让它给出计划或大纲，确认后再逐步完成。变化（示意）：中途发现偏差可以及时纠正，返工更少。

对比这两次周会，列出上周承诺本周未完成的事项、新增的风险，以及反复被提到的问题。

对比三：不检查 vs 带检查点

改之前：拿到结果直接用。改之后：每次都对照「只陈述事实不下结论」检查，并让工具列出它不确定的地方。变化（示意）：问题在交付前被发现。

以上对比均为示意，用来说明方法差异，不代表具体的效率数字。

补充练习

会议纪要

输入：一场 45 分钟的项目会议录音。

根据转写生成纪要：会议结论、待办（负责人 + 截止日期）、未决问题。没有明确负责人的待办标注「待认领」，不要自行分配。

验收标准：待办没有被臆造负责人。

发言稿复盘

输入：自己的一次演讲录音。

分析我的这次发言：语速是否过快、口头禅出现频率、逻辑结构是否清晰，给出 3 条改进建议。

验收标准：建议具体可练习。

讲座笔记

准备材料：一场讲座或课程录音。

把讲座整理为结构化笔记：大纲、每部分要点、讲者推荐的资料，以及我可以继续追问的 3 个问题。

检查点：大纲与讲座顺序一致。

常见问题：发言人识别混乱

会后批量校正一次，并尽量让每人使用独立麦克风。

常见问题：纪要太长没人看

使用固定模板，只保留结论、待办和未决问题。

常见问题：外部参会者介意录音

会前告知用途和保存期限，必要时关闭录制。

概念补充：知情同意

录音前告知并取得参会者同意，是基本合规要求。

概念补充：无机器人录制

在本机录音转写，不在会议中显示额外参会者。

适合人群：中小学老师

中小学老师可以用 Supernormal 处理备课与分层练习、批改反馈与评语等工作。需要注意：学生个人信息和成绩不要上传到未经学校批准的工具。

适合人群：HR 与招聘

HR 与招聘可以用 Supernormal 处理岗位描述撰写、面试题与评估表等工作。需要注意：简历筛选不得以性别、年龄等因素做歧视性判断，候选人信息需妥善保管。

适合人群：研究生

研究生可以用 Supernormal 处理文献阅读、开题与论文写作等工作。需要注意：遵守学校学术诚信规定，AI 只用于辅助理解和润色。

使用提醒

所有示例输出均为示意，不代表真实统计或效果承诺；请以自己的测试结果为准。

涉及个人信息、商业机密或受监管数据时，先确认 Supernormal 的数据处理条款，再决定能否使用。

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