干系人分析 Skill 实战演练:从请求到交付的全过程
如果你在文档、看板与会议工具里反复做干系人分析,可以考虑把经验沉淀为一个 Skill:写清触发条件、步骤、输出格式和边界,让智能体代劳重复部分,人只负责把关。
背景(虚构)
老陈是一名产品经理,每周都要做几次干系人分析。过去靠复制粘贴提示词,结果不稳定。这次团队把它做成了技能,下面记录一次完整运行。
1. 发出请求
老陈在文档、看板与会议工具中输入:
帮我做一下干系人分析,材料是附上的项目信息。
2. 技能被触发
智能体根据技能描述判断任务匹配,加载「干系人分析」的完整指令。它不需要外部工具,直接按指令处理。
3. 识别干系人
“识别干系人”是最容易出错的环节,技能里专门写了要求,所以智能体给出了清楚的结果与理由。
4. 评估影响力与关注度
这一步的产出会作为下一步的输入。智能体在“评估影响力与关注度”时遇到一处含糊的信息,没有自行猜测,而是标注出来等待确认。
5. 制定沟通策略
智能体完成“制定沟通策略”,并在中间结果里注明依据,方便老陈回看。
6. 安排频率
“安排频率”是最容易出错的环节,技能里专门写了要求,所以智能体给出了清楚的结果与理由。
7. 交付与复核
智能体交付干系人地图,末尾列出两条需人工确认的内容。老陈对照原始项目信息抽查关键信息,修正一处表述后采用。
复盘:这次做对了什么
- 步骤写在技能里,没有遗漏
- 不确定处被标出,而不是被编造
- 遵守了「优先级与对外承诺需要团队确认」
- 风险较低,但输出仍需快速过目再使用
可以改进的地方
老陈发现智能体对团队内部术语理解不一致,于是在技能目录中加了一份术语表(reference.md),并在 SKILL.md 中写明“遇到术语先查表”。更多改法见定制指南。
平台选择建议
同一个「干系人分析」技能可以落在不同平台上,选择时主要看你在哪里工作、要不要执行代码、要不要接外部系统:
- AGENTS.md:AGENTS.md 是放在仓库根目录、写给编码智能体看的说明文件。详见AGENTS.md 版
- MCP 服务:MCP(模型上下文协议)是一个开放协议。详见MCP 服务 版
- 阿里云百炼智能体应用:阿里云百炼是阿里云的大模型服务与应用开发平台。详见阿里云百炼智能体应用 版
这个技能纯指令型,不需要额外脚本或外部连接,复制到大多数平台都能用,可据此排除不支持相应能力的平台。
智能体与人的分工
技能不是把工作全部交出去,而是把重复、机械的部分交给智能体,人把住判断和责任:
| 步骤 | 智能体负责 | 人负责 |
|---|---|---|
| 识别干系人 | 按指令完成并给出依据 | 抽查关键处,确认无误 |
| 评估影响力与关注度 | 按指令完成并给出依据 | 抽查关键处,确认无误 |
| 制定沟通策略 | 按指令完成并给出依据 | 抽查关键处,确认无误 |
| 安排频率 | 按指令完成并给出依据 | 抽查关键处,确认无误 |
| 最终交付 | 整理干系人地图 | 决定是否采用、是否对外 |
风险较低,但输出仍需快速过目再使用。
延伸阅读
说明:文中的配置、代码与目录结构均为示意,用于说明思路;各平台的入口、字段名与能力会更新,落地前请以对应官方文档为准。示例中的数据与场景为虚构,不代表真实案例。