迭代计划 Skill 定制指南：改风格、改阈值、改输出格式

「迭代计划」是产品经理与项目经理的高频任务。它的输入通常是待办与容量，期望得到的是迭代计划。这类有固定流程、又需要一点判断力的工作，很适合封装成智能体 Skill。

通用版的「迭代计划」能覆盖大多数情况，但每个团队都有自己的习惯。下面列出最值得调整的几个地方。

可调参数一览

改写示例：description

通用版：

规划一次迭代的任务。当用户提到迭代计划时使用。

团队版（示意）：

按本团队规范进行迭代计划：先读取 reference.md 中的模板与术语表，再处理待办与容量。当团队成员提到迭代计划或上传相关材料时使用。

改写示例：增加团队步骤

## 步骤
1. 确认目标
2. 挑选任务
3. 估算工作量
4. 识别风险
5. 对照 reference.md 中的团队检查表逐项确认
6. 按团队模板输出，并在开头写一句结论

按角色出多个版本

同一个技能可以为不同角色准备变体：新人版写得更细，并解释每一步的理由；熟手版只保留关键检查点。也可以在一个技能里用参数区分，例如“简版/详版”。

定制时别丢掉的东西

• 领域底线：优先级与对外承诺需要团队确认
• 缺信息先提问
• 需人工确认清单
• 风险较低，但输出仍需快速过目再使用

改完后记得重跑测试用例，团队共享时参考团队落地。

智能体与人的分工

技能不是把工作全部交出去，而是把重复、机械的部分交给智能体，人把住判断和责任：

风险较低，但输出仍需快速过目再使用。

准备一份好范例

在技能的参考资料里放一份你认可的迭代计划范例，往往比多写十条规则更有效。好范例应当：

• 来自真实工作，但已去除个人信息和敏感数据
• 体现团队习惯的结构、措辞和详略程度
• 包含一处“需人工确认”的标注示范，让智能体学会如何表达不确定
• 篇幅适中，不要比平时的产出长太多

范例不必多，一到两份即可；太多范例反而会让智能体机械模仿某一份的细节。

延伸阅读

• 迭代计划 · LangChain / LangGraph 工具 版
• 迭代计划 · 腾讯元器 版
• 迭代计划 · 介绍
• 项目周报 · 定制指南
• 进度计划 · 定制指南
• 智能体Skills 分类：625 个技能 × 32 个角度

说明：文中的配置、代码与目录结构均为示意，用于说明思路；各平台的入口、字段名与能力会更新，落地前请以对应官方文档为准。示例中的数据与场景为虚构，不代表真实案例。