把「薪酬调研整理」交给智能体,难点不在模型能力,而在流程是否说清楚:输入是什么(岗位与地区),按什么顺序处理,交付什么(整理报告),哪些事不能做。Skill 就是把这些写下来的载体。

把下面的清单保存下来,每次使用或修改「薪酬调研整理」技能时过一遍。

编写时

  • description 写清做什么、什么时候用
  • 输入写明需要岗位与地区,并要求缺信息先提问
  • 步骤为编号列表:收集公开资料、统一口径、列出区间、注明来源与局限
  • 输出写明整理报告的结构
  • 约束包含领域底线与不可逆操作的处理方式
  • 长资料拆到参考文件

上线前

  • 6 类测试输入全部通过
  • 权限按最小范围配置
  • 技能文件中没有密钥和真实个人信息
  • 有负责人和变更记录

每次使用时

  • 输入材料已脱敏或确认可以交给所用平台
  • 观察智能体是否加载了技能
  • 查看“需人工确认”清单
  • 对照原始材料抽查关键信息
  • 属于中等风险:结果会影响业务判断,建议在输出前设置人工审核点

使用后

  • 记录明显的问题样例
  • 输出被大幅修改时,分析原因并考虑改技能
  • 定期检查平台更新是否影响技能

每一步的快速核对

  • 收集公开资料
  • 统一口径
  • 列出区间
  • 注明来源与局限

清单只是底线,深入内容见常见坑与安全审查。

智能体与人的分工

技能不是把工作全部交出去,而是把重复、机械的部分交给智能体,人把住判断和责任:

步骤智能体负责人负责
收集公开资料按指令完成并给出依据抽查关键处,确认无误
统一口径按指令完成并给出依据抽查关键处,确认无误
列出区间按指令完成并给出依据抽查关键处,确认无误
注明来源与局限按指令完成并给出依据抽查关键处,确认无误
最终交付整理整理报告决定是否采用、是否对外

属于中等风险:结果会影响业务判断,建议在输出前设置人工审核点。

准备一份好范例

在技能的参考资料里放一份你认可的整理报告范例,往往比多写十条规则更有效。好范例应当:

  • 来自真实工作,但已去除个人信息和敏感数据
  • 体现团队习惯的结构、措辞和详略程度
  • 包含一处“需人工确认”的标注示范,让智能体学会如何表达不确定
  • 篇幅适中,不要比平时的产出长太多

范例不必多,一到两份即可;太多范例反而会让智能体机械模仿某一份的细节。

每一步要产出什么

把每一步的中间产出写清楚,智能体就不容易跳步,人也方便定位问题:

  1. 收集公开资料:产出一段简短的中间结果,并注明依据来自岗位与地区的哪一部分
  2. 统一口径:产出一段简短的中间结果,并注明依据来自岗位与地区的哪一部分
  3. 列出区间:产出一段简短的中间结果,并注明依据来自岗位与地区的哪一部分
  4. 注明来源与局限:产出一段简短的中间结果,并注明依据来自岗位与地区的哪一部分

最后一步之后,再把这些中间结果汇总成整理报告。中间结果可以折叠或省略展示,但在技能指令中要求智能体“先完成再汇总”,能明显减少遗漏。

延伸阅读

说明:文中的配置、代码与目录结构均为示意,用于说明思路;各平台的入口、字段名与能力会更新,落地前请以对应官方文档为准。示例中的数据与场景为虚构,不代表真实案例。