Read AI 是一款在线服务:会议总结与沟通分析助手,可接入多种会议平台。

这篇写给 HR 与招聘:围绕岗位描述撰写、面试题与评估表和员工手册问答这几类日常工作,说明它能帮上什么忙、怎么用、哪些地方必须自己把关。

HR 与招聘的三个高频用法

1. 岗位描述撰写

在 Read AI 中可以这样提:

根据以下岗位信息写一份岗位描述:职责 5 条、任职要求分「必须 / 加分」两类、工作地点与方式。避免出现与岗位无关的年龄、性别等限制。

把关:没有歧视性要求。

2. 面试题与评估表

可直接复制到 Read AI 里修改:

为【岗位】设计 6 道结构化面试题,覆盖专业能力、协作和问题解决,每道题附「好回答的特征」,便于面试官统一打分。

把关:每道题都有评分参考。

3. 员工手册问答

可直接复制到 Read AI 里修改:

根据员工手册回答:试用期请病假如何计算?请引用手册的章节,手册中没有规定的请说明「需咨询 HR」。

把关:回答引用了手册原文。

也可以试试:客户访谈总结

这是「会议与笔记」类工具的通用任务,HR 与招聘同样用得上。

总结这次访谈:客户的主要痛点、提到的现有解决方案、对价格的态度、可以引用的原话(标注时间点)。

边界与合规

简历筛选不得以性别、年龄等因素做歧视性判断,候选人信息需妥善保管。

  • 产出由 HR 与招聘本人负责,AI 只是草稿和辅助。
  • 对外内容发布前至少看一遍。
  • 如单位有规定的工具清单,优先在清单内选择;Read AI 的同类还有 Otter、Fireflies。

一周试用建议

选一个最常做的任务连续用 5 个工作日,记录每次节省的时间和需要修改的地方,再决定是否把 Read AI 纳入日常流程。

补充练习

周会对比

适用情况:手头有连续两周的周会纪要时。

对比这两次周会,列出上周承诺本周未完成的事项、新增的风险,以及反复被提到的问题。

检查点:未完成事项准确对应。

发言稿复盘

输入:自己的一次演讲录音。

分析我的这次发言:语速是否过快、口头禅出现频率、逻辑结构是否清晰,给出 3 条改进建议。

验收标准:建议具体可练习。

讲座笔记

输入:一场讲座或课程录音。

把讲座整理为结构化笔记:大纲、每部分要点、讲者推荐的资料,以及我可以继续追问的 3 个问题。

交付前确认:大纲与讲座顺序一致。

常见问题:敏感会议被自动录制

关闭自动加入,敏感会议改为手动记录。

常见问题:外部参会者介意录音

会前告知用途和保存期限,必要时关闭录制。

常见问题:发言人识别混乱

会后批量校正一次,并尽量让每人使用独立麦克风。

概念补充:无机器人录制

在本机录音转写,不在会议中显示额外参会者。

概念补充:说话人识别

区分不同发言人的技术,人名通常需要手动校正。

适合人群:销售

销售可以用 Read AI 处理客户背景调研、跟进邮件与话术等工作。需要注意:客户数据按公司规定处理,报价和承诺以合同为准。

使用提醒

文中提示词和示例仅作示意,实际效果取决于你的材料和 Read AI 当前版本,重要内容请人工核对后再使用。

涉及个人信息、商业机密或受监管数据时,先确认 Read AI 的数据处理条款,再决定能否使用。

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