团队引入 Msty:管理员配置清单
Msty 是一款客户端应用:桌面端 AI 客户端,可同时使用本地模型和云端模型。
这篇写给负责在团队里引入它的人:账号、权限、数据和费用怎么管。
上线前
- 统一安装渠道与版本。
- 规定工作账号与个人账号分开。
- 检查应用需要的系统权限。
- 确认企业版是否提供管理后台。
- 离职时回收账号与授权。
制度与培训
- 写一页使用规范:能做什么、不能上传什么、产出由谁负责。
- 准备 3 个标准任务的示例,如「周报整理」「方案对比」
- 设立反馈渠道,收集好用的提示词和踩过的坑。
- 每季度复查一次账号、权限与费用。
给成员的标准示例
周报整理
输入:本周零散的工作记录和聊天截图文字。
把下面的工作记录整理成周报,分「已完成 / 进行中 / 风险与求助」三段,每条不超过 25 字,保留原始数字,不要补充我没写的成果。
交付前确认:没有出现记录里不存在的成果。
数据分级建议
- 公开信息:可以直接使用。
- 内部信息:在企业账号内使用,避免个人账号。
- 机密信息:脱敏后使用或禁止使用。
- 受监管数据(身份证号、病历、财务明细等):除非有明确合规方案,否则不要输入。
更多可以试的用法
长文档速读
准备材料:一份 30 页以内的报告或合同(已脱敏)。
请先用 5 句话概括这份文件的核心结论,再列出 3 个我必须亲自核对的数字或条款,最后指出文中前后矛盾的地方。只依据文件内容,不确定就写「文件未说明」。
验收标准:摘要里的每个数字都能在原文中找到。
会议准备
输入:会议议题和参会人角色。
我要主持一个 30 分钟的会议,议题是【议题】。请帮我写议程(含每项时长)、需要提前发给参会人的 3 个问题,以及可能出现的分歧和我的应对话术。
交付前确认:议程总时长不超过会议时长。
学习新概念
适用情况:手头有一个陌生的专业名词或技术概念时。
我是零基础,请用一个生活类比解释【概念】,再给一个工作中的具体例子,最后出 3 道判断题检验我是否理解,答案放在最后。
检查点:能用自己的话复述类比。
常见问题:中文输出夹杂英文术语
在提示里明确「术语首次出现给中文译名,括号内保留英文」
常见问题:回答越聊越偏
新开对话,把关键背景与约束写成一段固定开场白再提问。
常见问题:引用的链接打不开或内容对不上
要求只引用能直接访问的来源,关键结论自己回到原网页核对。
概念补充:联网搜索
让助手先检索网页再回答,回答应附来源,但来源本身也需要核对。
概念补充:深度思考 / 推理模式
让模型先进行多步推理再作答,通常更慢,适合复杂问题。
适合人群:软件工程师
软件工程师可以用 Msty 处理代码阅读与重构、测试与排错等工作。需要注意:不要把密钥和未开源代码上传到未授权工具,合并前审阅每处改动。
注意事项
涉及个人信息、商业机密或受监管数据时,先确认 Msty 的数据处理条款,再决定能否使用。
文中提示词和示例仅作示意,实际效果取决于你的材料和 Msty 当前版本,重要内容请人工核对后再使用。