给销售的 jamie 上手指南：步骤、提示词与注意事项
无需会议机器人入会的本地录音纪要工具——这是 jamie 最主要的用途，也是本文讨论的前提。
这篇写给销售：围绕客户背景调研、跟进邮件与话术和会议纪要与商机记录这几类日常工作，说明它能帮上什么忙、怎么用、哪些地方必须自己把关。
销售的三个高频用法
1. 客户背景调研
可直接复制到 jamie 里修改：
根据这家客户公开的官网和新闻信息，整理一份拜访前简报：主营业务、近期动态、可能的需求和我方切入点。所有信息附来源，推测的内容标注「推测」。
把关：推测与事实分开标注。
2. 跟进邮件与话术
提示词示例：
写一封会后跟进邮件：感谢对方时间，总结会上确认的 3 点，列出下一步和时间，附上对方关心问题的答复。不做合同以外的承诺。
把关：没有超出授权的承诺。
3. 会议纪要与商机记录
提示词示例：
根据这段客户沟通记录，更新商机信息：客户痛点、决策人、预算情况、竞争对手、下一步动作。记录中没提到的字段留空。
把关：缺失字段留空没有臆造。
也可以试试：会议纪要
这是「会议与笔记」类工具的通用任务，销售同样用得上。
根据转写生成纪要：会议结论、待办（负责人 + 截止日期）、未决问题。没有明确负责人的待办标注「待认领」，不要自行分配。
边界与合规
客户数据按公司规定处理，报价和承诺以合同为准。
- 产出由销售本人负责，AI 只是草稿和辅助。
- 对外内容发布前至少看一遍。
- 如单位有规定的工具清单，优先在清单内选择；jamie 的同类还有 Granola、Fathom。
一周试用建议
选一个最常做的任务连续用 5 个工作日，记录每次节省的时间和需要修改的地方，再决定是否把 jamie 纳入日常流程。
更多可以试的用法
讲座笔记
适用情况：手头有一场讲座或课程录音时。
把讲座整理为结构化笔记：大纲、每部分要点、讲者推荐的资料，以及我可以继续追问的 3 个问题。
检查点：大纲与讲座顺序一致。
周会对比
准备材料：连续两周的周会纪要。
对比这两次周会，列出上周承诺本周未完成的事项、新增的风险，以及反复被提到的问题。
验收标准：未完成事项准确对应。
发言稿复盘
适用情况：手头有自己的一次演讲录音时。
分析我的这次发言：语速是否过快、口头禅出现频率、逻辑结构是否清晰，给出 3 条改进建议。
交付前确认：建议具体可练习。
常见问题：纪要太长没人看
使用固定模板，只保留结论、待办和未决问题。
常见问题：专有名词转写错误
在工具中添加自定义词汇表。
常见问题：外部参会者介意录音
会前告知用途和保存期限，必要时关闭录制。
概念补充：知情同意
录音前告知并取得参会者同意，是基本合规要求。
概念补充：会议机器人
以参会者身份加入会议进行录制转写的程序。
注意事项
文中提示词和示例仅作示意，实际效果取决于你的材料和 jamie 当前版本，重要内容请人工核对后再使用。
所有示例输出均为示意，不代表真实统计或效果承诺；请以自己的测试结果为准。