迁移到 Gumloop 前要准备什么
在「智能体与自动化」类工具里，Gumloop 的定位是：无代码 AI 自动化工作流平台。
换工具的成本常被低估，这篇按步骤列出迁移前后要做的事。
以从 Make 迁移为例
迁移不一定是「全面替换」。很多团队会先把一部分任务交给 Gumloop，与 Make 并行一段时间再决定。
迁移步骤
- 盘点资产：现在用的提示词、模板、知识库、自动化流程和历史产出。
- 确认导出方式：哪些能导出、格式是什么、哪些只能手工迁移。
- 挑 3 个典型任务（如「线索整理流程」「发票与单据提取」）在两边同时做。
- 按同一张评分表比较结果。
- 迁移账号与权限，通知团队新的使用规范。
- 保留旧工具一段时间的只读访问，确认无遗漏后再停用。
对比测试用的任务
线索整理流程
输入：每天从表单收到的客户咨询。
搭建一个流程：新表单提交后，AI 判断咨询类型（报价 / 售后 / 合作 / 其他），提取联系人和需求摘要写入表格，报价类自动通知销售群。分类不确定时标记为「待人工」。
交付前确认：不确定的情况进入人工。
不建议迁移的情况
- 核心流程依赖 Make 特有的功能或集成。
- 团队刚刚完成培训，切换成本过高。
- 新工具的数据处理条款不满足要求。
补充练习
定时提醒与汇总
准备材料：团队群聊或任务看板。
每天下午 6 点汇总今日新增和逾期任务，按负责人分组发送提醒，周五额外输出一周完成情况。
检查点：提醒内容与看板一致。
多步骤调研任务
准备材料：一个需要多来源信息的问题。
围绕【主题】做调研：先列出调研计划，再分别检索，最后输出带来源的报告。每个结论注明来源链接，来源之间矛盾时并列呈现。
验收标准：矛盾信息被并列呈现。
竞品信息周报
适用情况：手头有 5 个竞品的公开网站或博客时。
每周一自动抓取这些竞品页面的更新，让 AI 对比上周内容，输出「新增功能 / 价格页面变化 / 新发布文章」三段摘要，并附原始链接。
交付前确认：每条变化都附链接。
常见问题：误发消息给客户
对外发送前加人工审批节点，测试环境与正式环境分开。
常见问题：输出格式不稳定
要求结构化输出并做格式校验，不合格时重试。
常见问题：费用超出预期
给每次运行设上限，监控调用次数，先用小模型处理简单步骤。
概念补充：触发器
启动流程的事件，如新邮件、定时、表单提交。
概念补充：工作流（Workflow）
按固定步骤执行的流程，可预测、易排错。
适合人群：新媒体运营
新媒体运营可以用 Gumloop 处理内容排期、数据复盘等工作。需要注意：活动规则与奖品说明要准确，避免诱导分享等违规玩法。
适合人群：软件工程师
软件工程师可以用 Gumloop 处理代码阅读与重构、测试与排错等工作。需要注意：不要把密钥和未开源代码上传到未授权工具，合并前审阅每处改动。
使用提醒
涉及个人信息、商业机密或受监管数据时，先确认 Gumloop 的数据处理条款，再决定能否使用。
文中提示词和示例仅作示意，实际效果取决于你的材料和 Gumloop 当前版本，重要内容请人工核对后再使用。