会议议程、纪要与 AI 总结一体的会议管理工具——这是 Fellow 最主要的用途，也是本文讨论的前提。

这篇写给记者编辑：围绕采访整理、资料核查和标题与导语这几类日常工作，说明它能帮上什么忙、怎么用、哪些地方必须自己把关。

记者编辑的三个高频用法

1. 采访整理

在 Fellow 中可以这样提：

根据这份采访录音转写，整理出 5 个核心观点和对应原话（标注时间点），不要改写受访者的原意。

把关：原话与录音一致。

2. 资料核查

可直接复制到 Fellow 里修改：

列出这篇稿件中所有需要核实的事实：人名、职务、时间、数字、引语，并为每项建议一个核实渠道。

把关：每项事实都有核实渠道。

3. 标题与导语

提示词示例：

为这篇报道写 5 个标题和 2 个导语备选，标题准确反映内容，不夸大、不制造悬念误导读者。

把关：标题与正文事实一致。

也可以试试：客户访谈总结

这是「会议与笔记」类工具的通用任务，记者编辑同样用得上。

总结这次访谈：客户的主要痛点、提到的现有解决方案、对价格的态度、可以引用的原话（标注时间点）。

边界与合规

事实必须多源核实，不得用 AI 生成虚构引语，遵守所在机构的 AI 使用规范。

  • 产出由记者编辑本人负责，AI 只是草稿和辅助。
  • 对外内容发布前至少看一遍。
  • 如单位有规定的工具清单，优先在清单内选择；Fellow 的同类还有 Supernormal、Notion。

一周试用建议

选一个最常做的任务连续用 5 个工作日，记录每次节省的时间和需要修改的地方，再决定是否把 Fellow 纳入日常流程。

补充练习

会议纪要

准备材料：一场 45 分钟的项目会议录音。

根据转写生成纪要：会议结论、待办（负责人 + 截止日期）、未决问题。没有明确负责人的待办标注「待认领」，不要自行分配。

验收标准：待办没有被臆造负责人。

讲座笔记

准备材料：一场讲座或课程录音。

把讲座整理为结构化笔记：大纲、每部分要点、讲者推荐的资料，以及我可以继续追问的 3 个问题。

交付前确认：大纲与讲座顺序一致。

面试记录

输入：一次面试录音（已告知候选人）。

根据面试记录，按岗位要求的 4 项能力整理候选人的回答要点和证据，不做录用建议，只陈述事实。

检查点：只陈述事实不下结论。

常见问题：外部参会者介意录音

会前告知用途和保存期限，必要时关闭录制。

常见问题：纪要太长没人看

使用固定模板，只保留结论、待办和未决问题。

常见问题：发言人识别混乱

会后批量校正一次，并尽量让每人使用独立麦克风。

概念补充：摘要模板

按固定栏目输出纪要，便于团队统一阅读。

概念补充：行动项

会议中明确的待办事项，应有负责人和期限。

适合人群：咨询顾问

咨询顾问可以用 Fellow 处理行业研究、访谈整理等工作。需要注意：客户机密遵守保密协议，研究结论注明来源。

写在最后

文中提示词和示例仅作示意，实际效果取决于你的材料和 Fellow 当前版本，重要内容请人工核对后再使用。

所有示例输出均为示意，不代表真实统计或效果承诺；请以自己的测试结果为准。

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