如果你在文档、看板与会议工具里反复做竞品分析,可以考虑把经验沉淀为一个 Skill:写清触发条件、步骤、输出格式和边界,让智能体代劳重复部分,人只负责把关。

单个技能解决一个环节,把几个技能串起来,才能覆盖一整段工作。本文示范「竞品分析」与三个相关技能的组合。

组合方案

顺序技能作用交给下一步的东西
1功能说明撰写单个功能的详细说明功能说明
2竞品分析对竞品功能进行结构化分析竞品分析
3上线检查清单生成产品上线检查清单检查清单
4OKR 撰写帮助团队写出可衡量的 OKROKR 草稿

交接格式是关键

技能之间靠“上一步的输出就是下一步的输入”衔接。建议约定:

  • 每个技能的输出都带固定标题,便于下一个技能定位内容
  • 不确定项统一放在“需人工确认”小节,后续技能不得把它当作确定事实
  • 「竞品分析」接收的是竞品公开资料,如果上一步给的格式不同,先做一次转换

怎么编排

有三种常见方式:

  1. 人工串联:每一步结束后由人确认,再触发下一个技能,最稳妥
  2. 编排指令:写一个总技能,列出调用顺序与交接要求,由智能体依次执行
  3. 工作流平台:在 Dify、扣子、n8n 等平台中把每个技能做成节点,用条件分支处理异常

编排指令示例(示意)

# 组合流程:功能说明 → 竞品分析 → 上线检查清单 → OKR 撰写
1. 调用 feature-spec,保存输出为 step1
2. 以 step1 为输入调用 competitive-analysis-pm,保存为 step2
3. 以 step2 为输入调用 launch-checklist
4. 调用 okr-writer 做收尾
- 任一步出现“需人工确认”时暂停,等待用户回复后再继续

注意事项

  • 链条越长,错误越容易被放大,关键节点要有人看
  • 风险较低,但输出仍需快速过目再使用
  • 每个技能单独测试通过后再组合

相关技能

领域注意事项

「竞品分析」属于产品与项目管理领域,使用者多是产品经理与项目经理,工作环境通常是文档、看板与会议工具。这个领域最重要的一条底线是:优先级与对外承诺需要团队确认。

建议把这条底线原样写进技能的约束部分,而不是指望智能体自己意识到。同时,在团队内部明确:智能体给出的竞品分析只是初稿或建议,最终由谁签字确认、出了问题由谁负责。

常见变体

同一个技能可以按使用场景派生出几个变体:

  • 简版:只保留核心步骤(选择维度、提出机会),适合快速过一遍
  • 详版:每一步都写出理由与依据,适合交给他人复核或留档
  • 批量版:一次处理多份竞品公开资料,输出汇总表,适合定期集中处理

变体之间共享同一套约束,只在步骤详略和输出格式上有差异。可以在一个技能里用参数区分,也可以拆成几个名称明确的技能。

延伸阅读

说明:文中的配置、代码与目录结构均为示意,用于说明思路;各平台的入口、字段名与能力会更新,落地前请以对应官方文档为准。示例中的数据与场景为虚构,不代表真实案例。