阿里云百炼企业落地:管理员要做的 10 件事
在「国产大模型与助手」类工具里,阿里云百炼的定位是:阿里云的大模型服务与应用开发平台,可调用通义等模型并搭建智能体。
这篇写给负责在团队里引入它的人:账号、权限、数据和费用怎么管。
上线前
- 规划工作空间与权限分级。
- 启用审计日志。
- 确定应用发布前的审批流程。
- 管理费用与配额。
- 定期清理不用的应用与密钥。
制度与培训
- 写一页使用规范:能做什么、不能上传什么、产出由谁负责。
- 准备 3 个标准任务的示例,如「长文档速读」「学习新概念」
- 设立反馈渠道,收集好用的提示词和踩过的坑。
- 每季度复查一次账号、权限与费用。
给成员的标准示例
长文档速读
准备材料:一份 30 页以内的报告或合同(已脱敏)。
请先用 5 句话概括这份文件的核心结论,再列出 3 个我必须亲自核对的数字或条款,最后指出文中前后矛盾的地方。只依据文件内容,不确定就写「文件未说明」。
验收标准:摘要里的每个数字都能在原文中找到。
数据分级建议
- 公开信息:可以直接使用。
- 内部信息:在企业账号内使用,避免个人账号。
- 机密信息:脱敏后使用或禁止使用。
- 受监管数据(身份证号、病历、财务明细等):除非有明确合规方案,否则不要输入。
延伸练习
会议准备
输入:会议议题和参会人角色。
我要主持一个 30 分钟的会议,议题是【议题】。请帮我写议程(含每项时长)、需要提前发给参会人的 3 个问题,以及可能出现的分歧和我的应对话术。
验收标准:议程总时长不超过会议时长。
邮件改写
准备材料:一封措辞生硬的中文或英文邮件草稿。
把这封邮件改写得礼貌但直接,保留所有日期和金额,开头一句说明来意,结尾给出明确的下一步。另外给一个更简短的版本。
交付前确认:日期金额与原稿一致。
周报整理
准备材料:本周零散的工作记录和聊天截图文字。
把下面的工作记录整理成周报,分「已完成 / 进行中 / 风险与求助」三段,每条不超过 25 字,保留原始数字,不要补充我没写的成果。
检查点:没有出现记录里不存在的成果。
常见问题:引用的链接打不开或内容对不上
要求只引用能直接访问的来源,关键结论自己回到原网页核对。
常见问题:同一问题每次答案不同
把格式和判断标准写死,必要时让它先给评分依据再给结论。
常见问题:中文输出夹杂英文术语
在提示里明确「术语首次出现给中文译名,括号内保留英文」
概念补充:深度思考 / 推理模式
让模型先进行多步推理再作答,通常更慢,适合复杂问题。
概念补充:幻觉
模型给出看似合理但与事实不符的内容,数字、人名、引用最容易出现。
使用提醒
本文基于阿里云百炼公开的定位与通用用法编写,具体功能、套餐与可用地区以官方页面为准,产品更新后界面和名称可能变化。
文中提示词和示例仅作示意,实际效果取决于你的材料和百炼当前版本,重要内容请人工核对后再使用。