提示词自检循环教程：让模型先挑错再改稿的实用流程
同一模型一次生成常有遗漏；立刻再写一版又可能换坑。更稳的是自检循环：生成→按标准批判→只改被指出的点→停止条件。
适用场景
写说明文、方案大纲或客服话术时，需要减少明显逻辑漏洞与口吻漂移，但不想无限聊下去。
流程概览
- 明确成功标准（清单化）
- 首轮只求结构完整
- 第二轮强制只列问题不改写
- 第三轮按问题逐条改
- 达到轮次或清单清空则停
提示词模板
【任务】请根据下列标准，仅列出草稿问题，不要改写正文。
【成功标准】：
【草稿】：
输出：问题编号 / 位置 / 为什么是问题 / 建议改法（一句话）
改稿轮：
请只根据下列问题清单修改草稿，不要引入新章节。
【问题清单】：
【草稿】：
技巧与坑
- 批判轮禁止改写，否则标准和正文搅在一起。
- 预设最大轮次（例如 2 轮批判），避免空转。
- 标准要可观察，少用「更专业」这类空词。
为什么需要「只挑错不改写」
若让模型同时批评并改写，它常会用新的流畅句子掩盖旧问题，你却看不到标准是否被满足。分开两轮，等于把「质检」和「返工」变成可检查的工序。
失败模式
- 标准写得太虚：每轮都能挑出新问题，循环不停
- 一轮改太多：引入新章节，原缺口没补上
- 把自检当成省去人工：最终仍需你对事实与语气负责
进阶用法
把成功标准存成可复用片段：对外邮件、对内周报、技术方案各一份。换任务时只换草稿，不换质检尺。
与人工终审的衔接
自检循环降低低级错误，不取消人工终审。尤其涉及价格、医疗法律承诺、对人评价时，最后一读必须是人。你可以把终审要点做成另一份检查表，仍用「只列问题」方式，只是执行者换成同事。
小结
自检循环的本质是把质量标准外化。标准写在提示词里，模型与人才能对齐。当你发现某类错误反复出现，把它升级进成功标准，而不是每次靠运气。久而久之，你的提示词库会变成团队资产。
对表格类输出，成功标准可含「列名与顺序固定」；批判轮专门检查列是否被悄悄改名。
补充实践
可以把批判轮交给另一个更严格的系统提示，生成轮保持创意，形成「作者/编辑」分工，往往比同一提示来回改更稳。