把反方视角与红队提问和自我批改与修订提示结合起来用

反方视角与红队提问单独使用已经很有用，但在复杂任务里，和自我批改与修订提示组合起来效果更好。下面讲清两者如何分工、按什么顺序使用。

两个技能各自负责什么

反方视角：反方视角是让 AI 扮演批评者、竞争对手或最挑剔的客户，专门找你的方案、文章或决定中的问题。
自我批改：自我批改是让 AI 先写初稿，再按你给的标准检查自己的输出并修订，常见流程是“起草 → 列问题 → 改写”。

反方视角有效是因为我们对自己的方案容易有确认偏差，只看到支持的证据；明确要求 AI 站在反方，能系统性地暴露被忽略的风险和反驳点；自我批改有效则是因为生成时模型专注于往下写，检查时则专注于对照标准找问题，把两个动作分开，往往能发现第一遍忽略的遗漏和逻辑跳跃。两者叠加，正好互补。

组合流程

（反方视角）把方案或观点完整提供给 AI，并说明背景和目标。
（反方视角）要求列出最有力的反驳，而不是面面俱到的小问题。
（自我批改）给出 3 到 5 条具体的检查标准，比如准确性、完整性、语气、长度。
（自我批改）看一眼问题清单，删掉你不认同的条目。
（收尾）修改方案后，可以再请反方看一轮。

组合模板

以直播运营的场景为例，先用下面的模板完成反方视角部分：

请对以下方案进行“事前验尸”（pre-mortem）：
假设现在是一年后，这个方案彻底失败了。
1. 列出导致失败的 7 个最可能的原因，涵盖人、钱、时间、外部环境；
2. 对每个原因估计可能性（高/中/低）和影响（高/中/低）；
3. 对“高可能 + 高影响”的原因，各给出一个现在就能采取的预防措施；
4. 最后指出方案中哪个假设最脆弱。
方案：[粘贴]

然后再按自我批改的思路补一轮，例如：把你过去常被领导挑的问题写进检查标准，相当于给 AI 一份个人化的质检单。

示例

以下为虚构示例：

示例（虚构）：用户的方案是“把线下培训全部改为线上”。AI 作为反方指出：缺乏互动导致完成率下降、部分员工网络条件差、实操类课程难以线上演示，并建议保留实操课的线下环节。

组合之后，自我批改这一环的价值在于：自我批改的效果取决于检查标准是否具体。

组合使用时的注意事项

反方意见可以分享给团队，作为讨论议程的一部分。
只说“检查一下有没有问题”应对方法：给出具体检查标准，AI 才知道该找什么问题。
两个技能叠加会让提示词变长，先确认单独使用时各自有效，再组合。

提示词技巧不是玄学，而是沟通技巧。你给新同事布置任务时需要交代的信息，AI 同样需要。

组合的顺序为什么重要

一般先用能确定方向的技能，再用负责打磨的技能。顺序反过来，就可能在一个方向错误的初稿上花大量时间润色。对直播运营来说，先把直播脚本的方向定下来，再精修细节，是最省时间的顺序。