作为负责企业内部培训课程设计和授课的培训讲师，你可能也有同感：课程大纲、课件、案例、练习和课后测评都要准备，不同学员群体还要定制。内部培训常常是“懂的人没时间写，写的人不够懂”，AI 可以把专家的零散经验快速整理成结构化教材。这篇文章用一个完整的例子演示培训讲师如何借助 AI 做培训材料：把要传授的知识点和学员情况告诉 AI，让它生成大纲、讲解要点、案例和测验题，再由你结合实际修改。

使用场景

培训讲师需要给新同事做一次培训，主题和“新任经理领导力培训”有关。时间只有一小时，学员背景不一，既要讲清楚基础，又要有实际案例和练习。现实中，培训讲师还得兼顾“为销售团队设计 3 个情景演练案例”等日常事务，所以更需要一套拿来就能用的方法。

用什么工具

对话助手（ChatGPT、Kimi、通义千问等）适合生成大纲、讲稿和题目；需要做成课件时可以配合 PPT 生成工具，录制微课可以用带 AI 配音和字幕的视频工具。

先用对话助手搭内容，再用企业学习平台或问卷工具发布测验，效果更好。

举个例子

设想一个虚构场景：老何刚接手一部分新工作，既要完成“整理课后反馈问卷”，又要准备“开发线上微课脚本”。面对需要做培训材料的任务，老何的做法是：先让 AI 按固定结构起草，再对照自己掌握的事实逐项修改，涉及学员绩效和测评结果的部分一律用代号替换。这样既节省了时间，也守住了准确性和隐私的底线。

分步操作

  1. 明确学员是谁、培训后要能做到什么
  2. 列出必须覆盖的知识点和真实案例
  3. 补充每个环节的讲解要点、案例和互动练习
  4. 用测验题检验效果，收集反馈后迭代

提示词模板（可直接复制）

下面的提示词可以直接复制，按培训讲师的实际情况替换细节：

【背景】身份：负责企业内部培训课程设计和授课的培训讲师；平时主要和学员和培训负责人打交道。
我是培训讲师，要为新同事做 60 分钟培训，主题：“新任经理领导力培训”。
学员：入职 1 个月内，基础参差不齐
培训目标：学员能独立完成“完成新经理领导力课程大纲”这类工作，并知道常见错误

请输出：
1. 培训大纲（含每部分时间）
2. 每部分的讲解要点和一个贴近实际的案例
3. 一个 10 分钟的小组练习
4. 5 道检验掌握程度的测验题（含答案和解析）

案例请标注为示例，不要虚构具体公司名称和数据。

AI 输出示例（示意）

示例输出如下（虚构内容，仅演示 AI 大致会给出什么样的结果）：

培训大纲（60 分钟）

  1. 开场与目标（5 分钟）：为什么要学新任经理领导力培训
  2. 核心流程讲解（20 分钟）：以“完成新经理领导力课程大纲”为例拆解关键步骤
  3. 常见错误与案例（15 分钟）：示例——忽略了学员绩效和测评结果的处理要求
  4. 小组练习（10 分钟）：给定情境，分组完成流程并互评
  5. 测验与答疑（10 分钟）

测验题示例

  1. 处理学员绩效和测评结果时，正确的做法是？（单选） A. 直接发送 B. 脱敏或按权限处理 C. 存在个人电脑 答案：B。解析：……

如果结果不理想，不要急着换工具，先在提示词里补充培训负责人的具体要求或给出一个参考样例，再生成一次。

实用技巧与常见坑

  • 培训内容要和公司现行制度一致，注意核对。
  • 培训后收集反馈，让 AI 汇总改进建议。

给培训讲师的特别提醒

先告诉 AI 学员是谁、要解决什么问题，再让它设计课程，比直接要大纲更实用。还有一点很关键：案例和理论要核实来源，避免把 AI 编造的“经典研究”讲给学员。

再补充一条经验：让 AI 生成情景案例和角色扮演脚本，课堂互动会更丰富。

还可以这样用

  • 情景演练：让 AI 生成角色扮演剧本，练习沟通和处理问题。
  • 考核题库：按难度生成多套题目，用于定期复训。

相关阅读